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2010-07-29 09:42
如何選品牌？ 已關(guān)閉
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首先要考查品牌的團隊，最重要的是了解團隊的核心人物以及品牌操盤手（或企業(yè)的老板）。因為現(xiàn)在中國的集成吊頂還處于老板品牌的時代。老板的思路決定品牌的出路。品牌團隊的素質(zhì)決定品牌的品質(zhì)。可口可樂的老總說過：把可口可樂所有的財產(chǎn)都拿走只要留下可口可樂的品牌和團隊，可口可樂公司短期內(nèi)還能東山再起，可見團隊與品牌的重要關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)家可組建優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊締造優(yōu)秀的品牌，簽定代理合同之前最好是見見品牌的操盤手，交流一下，以判斷這個品牌未來的前途。其次是考查品牌的產(chǎn)品：一個好品牌必須有代表該品牌個性與形象的差異化產(chǎn)品，就象柒牌男裝的中華立領(lǐng)一樣，消費者一見立領(lǐng)的衣服就聯(lián)想到柒牌男裝。一個有個性的產(chǎn)品將會鎖定品牌定位的目標(biāo)消費群，迅速的讓該品牌被目標(biāo)大眾所接受，將品牌與其他競爭對手區(qū)分開來，當(dāng)然常規(guī)流行產(chǎn)品也得有，因為個性產(chǎn)品是用來吸引眼球的，是令品牌在激烈的競爭中脫穎而出的，就像鎮(zhèn)店之寶一樣，消費人群畢竟有限，真正讓我們生產(chǎn)大量利潤的還是常規(guī)流行品。
然后是品牌戰(zhàn)略：一個品牌能否做成功，產(chǎn)品和營銷策略都很重要，價格反而不太重要，市場競爭的規(guī)律告訴我們價格屠刀永遠也戰(zhàn)勝不了文化寶劍，1998年的彩電大戰(zhàn)挑起者長虹，現(xiàn)在如何？連年巨虧數(shù)億元，而堅持走差異化路線的TCL現(xiàn)在已成中國彩電業(yè)老大，并沖出國門。 所以一系列的好產(chǎn)品加上一整套好的營銷方案，才是市場競爭中獲勝的法寶，如果一個所謂的品牌連一套營銷方案都拿不出來這樣的品牌就有待考慮了。 聯(lián)系地址： 浙江省嘉興市海鹽沈蕩工業(yè)區(qū) |
