在大規(guī)模、快速增長的房產(chǎn)建設(shè)時(shí)期，建材行業(yè)只需要較為粗獷的營銷方法就可以取得增長，簡

單的促銷、推廣和廣告就可以取得超乎預(yù)期的效果。而隨著建材品牌數(shù)量極速膨脹，價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)

的惡性競爭使得以往粗獷的營銷方法不再有效，促銷、廣告猶如石沉大海。品牌整合的競爭需要有與

眾不同的細(xì)致營銷，歐斯迪對細(xì)分市場、甄別有效客戶采取細(xì)致的廣告投放和客戶關(guān)系管理。在

增加廣告投放的有效性、降低廣告成本的同時(shí)提高單位客戶貢獻(xiàn)價(jià)值。