國美人事調(diào)整浮出水面
“國美電器的機構(gòu)調(diào)整在整體架構(gòu)上并無變化?!焙侮柷喔嬖V記者,國美電器今天正式實施了新型管理戰(zhàn)略,對部分人員進行了調(diào)整。原國美電器戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理王俊洲為國美電器常務(wù)副總經(jīng)理,5位副總經(jīng)理分別由李俊濤、牟貴先、孫一丁、周亞飛、魏秋立擔任。5位副總分別管轄于去年10月就成立的15大中心,15大中心總監(jiān)繼續(xù)對各自中心具體負責。同時將總部部分業(yè)務(wù)骨干委派到分部擔當總經(jīng)理及總監(jiān),將從分部選拔10位總監(jiān)級以上人員到總部擔當相關(guān)崗位。
“這樣有利于提高公司的效率,提高戰(zhàn)斗力?!焙侮柷嘟榻B說,如原北京分公司總經(jīng)理趙寶民,現(xiàn)調(diào)到國美總部任負責門店管理的副總監(jiān),原華北大區(qū)總經(jīng)理王輝文擔任北京分公司總經(jīng)理。何陽青表示,這有利于國美從公司內(nèi)部培養(yǎng)出具備戰(zhàn)略意識的復合型人才,是為今后的發(fā)展進行人才儲備。
黃光裕志在必得北京市場
“國美已經(jīng)從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)入到精細化管理發(fā)展階段?!焙侮柷嗵寡?,經(jīng)過二十年的發(fā)展,國美已從跑馬圈地、全國開店布點轉(zhuǎn)到提高單店效率的新階段。在今年年初,國美就在內(nèi)部會議上傳達了今年的經(jīng)營目標:不僅要做到全國連鎖第一,而且要實現(xiàn)區(qū)域銷售第一。從北京發(fā)家、一度是北京家電銷售老大的國美電器,由于忙于全國開店,分散了兵力,使北京的業(yè)績一時落后于大中電器。這不僅成為黃光裕的隱痛,也是如今國美這個全國連鎖老大所不能容忍的。
今年,時任華北大區(qū)總經(jīng)理的王輝文在兼任北京分公司總經(jīng)理一職時,短短數(shù)月,就將北京的銷售業(yè)績有了大幅提升。十一黃金周期間的銷售更是超過了大中電器?!包S光裕果斷委任王輝文專司北京分公司總經(jīng)理一職,就是相中了他的硬派作風,要他集中全部精力,打響北京市場爭奪戰(zhàn),使北京成為國美區(qū)域銷售第一的樣板。”何陽青向天極chinabyte記者透露說,黃光裕已給王輝文下達了國美第一號令,責令其在年內(nèi),最遲明年上半年做到北京市場業(yè)績第一。
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