我國(guó)加入WTO后，建材裝飾市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？是否會(huì)受沖擊，沖擊程度怎樣？相信不單是生產(chǎn)商們關(guān)心的問(wèn)題。
有關(guān)專家認(rèn)為，隨著國(guó)外大量綠色環(huán)保型建材、大型零售企業(yè)的涌入，不但會(huì)使我國(guó)建材批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)丟失，而且還將導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。一方面，隨著關(guān)稅的降低，國(guó)外一批高新技術(shù)的產(chǎn)品、建材會(huì)很快涌入國(guó)內(nèi)，其產(chǎn)品和裝飾建材的質(zhì)量都具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外建材零售企業(yè)的涌入會(huì)帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念，一些屬于集貿(mào)市場(chǎng)、攤位式市場(chǎng)、商品訂貨會(huì)等傳統(tǒng)市場(chǎng)形態(tài)的經(jīng)營(yíng)份額，將被個(gè)體經(jīng)營(yíng)、代理配送、直達(dá)供貨、品牌專賣、倉(cāng)儲(chǔ)銷售、網(wǎng)上交易和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和流通工具所取代。另一方面，建材市場(chǎng)現(xiàn)有的價(jià)位優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。
目前，我國(guó)對(duì)國(guó)外零售商采取限制引進(jìn)的辦法，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)裝飾建材市場(chǎng)還處于一定的保護(hù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。今后幾年，零售市場(chǎng)的引進(jìn)將會(huì)很快放開(kāi)，企業(yè)在一個(gè)平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，國(guó)內(nèi)建材的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)壓力。大批取材于自然資源的傳統(tǒng)建材也必定面臨海外高新技術(shù)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，如木地板、大理石、衛(wèi)生陶瓷、建筑五金等。
從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式看，國(guó)外建材超市有著全球廉價(jià)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其成本比我國(guó)低得多。這些大型零售業(yè)多是自營(yíng)的，采用特許經(jīng)營(yíng)方式，既能獲得經(jīng)營(yíng)方面的利潤(rùn)，還能有其他方面的利潤(rùn)。與此相比，我國(guó)現(xiàn)在攤位出租式的建材批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)際上只是一個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)，賺取的只是物業(yè)管理費(fèi)，在規(guī)避經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
加入WTO，雖然國(guó)外優(yōu)質(zhì)的裝飾建材、產(chǎn)品可能會(huì)一時(shí)沖擊市場(chǎng)，并占有相當(dāng)比例的市場(chǎng)份額，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也會(huì)從中學(xué)習(xí)借鑒他們的運(yùn)營(yíng)模式，而后加以改進(jìn)并創(chuàng)新，逐漸形成適合我國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)機(jī)制。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，科技是第一生產(chǎn)力的作用將得到充分發(fā)揮，許多建材生產(chǎn)廠商通過(guò)與外資企業(yè)合作，共同占有市場(chǎng)（包括國(guó)際市場(chǎng)）的可能性會(huì)更大，從而做大市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)原有的裝飾建材也由此可能獲得更大的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)。從這一意義上看，入世后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)帶的好處將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于暫時(shí)性的沖擊危機(jī)。
有關(guān)專家認(rèn)為，隨著國(guó)外大量綠色環(huán)保型建材、大型零售企業(yè)的涌入，不但會(huì)使我國(guó)建材批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)丟失，而且還將導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。一方面，隨著關(guān)稅的降低，國(guó)外一批高新技術(shù)的產(chǎn)品、建材會(huì)很快涌入國(guó)內(nèi)，其產(chǎn)品和裝飾建材的質(zhì)量都具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外建材零售企業(yè)的涌入會(huì)帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念，一些屬于集貿(mào)市場(chǎng)、攤位式市場(chǎng)、商品訂貨會(huì)等傳統(tǒng)市場(chǎng)形態(tài)的經(jīng)營(yíng)份額，將被個(gè)體經(jīng)營(yíng)、代理配送、直達(dá)供貨、品牌專賣、倉(cāng)儲(chǔ)銷售、網(wǎng)上交易和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和流通工具所取代。另一方面，建材市場(chǎng)現(xiàn)有的價(jià)位優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。
目前，我國(guó)對(duì)國(guó)外零售商采取限制引進(jìn)的辦法，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)裝飾建材市場(chǎng)還處于一定的保護(hù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。今后幾年，零售市場(chǎng)的引進(jìn)將會(huì)很快放開(kāi)，企業(yè)在一個(gè)平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，國(guó)內(nèi)建材的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)壓力。大批取材于自然資源的傳統(tǒng)建材也必定面臨海外高新技術(shù)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，如木地板、大理石、衛(wèi)生陶瓷、建筑五金等。
從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式看，國(guó)外建材超市有著全球廉價(jià)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其成本比我國(guó)低得多。這些大型零售業(yè)多是自營(yíng)的，采用特許經(jīng)營(yíng)方式，既能獲得經(jīng)營(yíng)方面的利潤(rùn)，還能有其他方面的利潤(rùn)。與此相比，我國(guó)現(xiàn)在攤位出租式的建材批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)際上只是一個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)，賺取的只是物業(yè)管理費(fèi)，在規(guī)避經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
加入WTO，雖然國(guó)外優(yōu)質(zhì)的裝飾建材、產(chǎn)品可能會(huì)一時(shí)沖擊市場(chǎng)，并占有相當(dāng)比例的市場(chǎng)份額，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也會(huì)從中學(xué)習(xí)借鑒他們的運(yùn)營(yíng)模式，而后加以改進(jìn)并創(chuàng)新，逐漸形成適合我國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)機(jī)制。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，科技是第一生產(chǎn)力的作用將得到充分發(fā)揮，許多建材生產(chǎn)廠商通過(guò)與外資企業(yè)合作，共同占有市場(chǎng)（包括國(guó)際市場(chǎng)）的可能性會(huì)更大，從而做大市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)原有的裝飾建材也由此可能獲得更大的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)。從這一意義上看，入世后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)帶的好處將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于暫時(shí)性的沖擊危機(jī)。
