熱烈祝賀特麗達(dá)公司順利通過CQC四川評(píng)審中心2006年監(jiān)督審核

2006年12月4-5日，CQC四川評(píng)審中心派審核專家組對(duì)特麗達(dá)公司2006年質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督審核，本次監(jiān)督審核，被抽查的部門為管理者代表、人事行政部、生產(chǎn)部和各車間、設(shè)計(jì)部、質(zhì)管部、物資部、營銷公司。
各相關(guān)部門在楊總的組織安排下，積極配合此項(xiàng)工作，順利通過專家組的審核驗(yàn)收。同時(shí)，專家組對(duì)特麗達(dá)司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況作出了較高的評(píng)價(jià)：認(rèn)為特麗達(dá)司質(zhì)量體系運(yùn)行真實(shí)、有效，特別是公司申報(bào)國家免檢產(chǎn)品的成功，更說明公司的質(zhì)量體系是運(yùn)行得非常好的。同時(shí)，專家也指出了公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的問題，提出了5個(gè)不合格項(xiàng)。
鑒于特麗達(dá)司質(zhì)量管理體系從2003年運(yùn)行到現(xiàn)在，公司對(duì)體系在實(shí)際運(yùn)行過程中的修改很少，很多文件和考核目標(biāo)還是以2003年為標(biāo)準(zhǔn)，專家建議結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際進(jìn)行修改完善。
楊總在外審末次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，公司各部門應(yīng)戒驕戒躁，充分認(rèn)識(shí)到專家組提出的合理建議，特麗達(dá)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到體系運(yùn)行中存在的問題，把專家組的評(píng)價(jià)當(dāng)作是鞭策和希望，針對(duì)本次審核中專家組提出的問題和各部門自己發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，不斷提高特麗達(dá)公司的質(zhì)量保障能力，為特麗達(dá)公司努力建立一個(gè)更加完善、更加合理的體系。