漲價與遷徙都無法根本解決成本的壓力

上兩周有兩條消息占據(jù)著各大煤體的重要版面，一是佛山13家主要陶瓷企業(yè)簽下盟約，集體于6月1日開始提價5-15％；一是佛山停止審批陶瓷項目，并將下決心關(guān)停一批污染嚴(yán)重的陶瓷企業(yè)。這兩條接踵而至的消息，可以說是佛山陶瓷發(fā)展史上里程碑式的重要事件，它們與近期佛山陶瓷企業(yè)在全國范圍內(nèi)上演的轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動”一起交織，構(gòu)成了目前佛山陶瓷生態(tài)的主色圖景。

上述幾大重要事件的發(fā)生，在內(nèi)在邏輯上有著緊密聯(lián)系。由于原材料等成本因素的不斷增加，迫使企業(yè)不得不直接以提價而尋求自保；而政府為舒緩與回應(yīng)社會對和諧人居環(huán)境的要求，也不得不對陶瓷項目一刀切式的SAY“NO”；當(dāng)然，企業(yè)在遭遇到成本與環(huán)保政策雙重壓力之下，也自然會“觸底反彈”，以“水往低處流”的規(guī)律性遷徙向新的低成本資源地集結(jié)。換言之，在市場與政府的雙重高壓之下，漲價與遷徙就成為目前陶瓷企業(yè)解決成本壓力的直接手段。

停止審批陶瓷項目，顯然是政府作為守護(hù)人角色開始讓“有形之手”發(fā)揮力量。在政府不斷拿出“尚方寶劍”讓陶瓷企業(yè)回歸“社會公民”，擔(dān)負(fù)其本應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會成本時，陶瓷企業(yè)突然增大的成本壓力頓時“拔出了蘿卜帶出了泥”，將多年來在環(huán)保、資源等方面的歷史“欠帳”問題迅速暴露出來。

陶瓷老板被稱為“資源賤賣者”已不是一天兩天的事。由于長期在環(huán)保投入上的嚴(yán)重不足和廉價使用各種礦產(chǎn)資源，以及部分地區(qū)一貫的“放水養(yǎng)魚”政策的縱容，致陶瓷企業(yè)放心地讓陶瓷產(chǎn)品―――這一牟利工具一直在“廉價”上運(yùn)行。反過來說，陶瓷企業(yè)多年來能夠賺取高額利潤，應(yīng)是全賴于吃了政策這碗飯。也正因為這樣，什么樣的環(huán)境就養(yǎng)了什么樣的孩子，結(jié)果當(dāng)政府全面收緊環(huán)保等條款時，沒有能力也沒有意愿來承擔(dān)“公民角色”這一社會成本的陶瓷企業(yè)，“走為上策”就迅速成為其逃避責(zé)任的自然選擇。

在很多人看來，佛山陶瓷企業(yè)以集體漲價的方式開始“起哄”，應(yīng)該說在一定時期內(nèi)巧妙化解了政策上的壓力。這種巧妙在于，可以讓政府誤以為陶瓷企業(yè)的提價行為更多是對政府環(huán)保政策收緊的主動回應(yīng)。但由于佛山陶瓷企業(yè)的集體提價或集體出走，并非正常意義上的市場良性驅(qū)動所為，所以即便是漲價或遷徙成功，這種“政策投機(jī)性”勝利，無論如何都難以改變其“賤賣者”形象。因為，真正舒緩成本壓力的方法在于自身品牌精細(xì)化經(jīng)營與思維上回歸“社會公民”，而非以要挾式地在價格與遷徙路線上動刀動搶。