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集成吊頂產(chǎn)品與VI應(yīng)走統(tǒng)一路線

2007-11-14 來源:中國集成吊頂網(wǎng)轉(zhuǎn)載獵網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):10250 手機(jī)訪問:集成吊頂在線

集成吊頂自2005年面世以來,行業(yè)以迅雷不及掩耳之勢(shì)擴(kuò)展。大大小小的集成吊頂企業(yè)相繼進(jìn)入市場(chǎng)。如何在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中一枝獨(dú)秀,是各集成吊頂企業(yè)目前迫在眉睫的事情。

集成吊頂企業(yè)普遍面臨共同的問題是:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。所以,許多企業(yè)如何在企業(yè)形象上做成功,就成為集成吊頂企業(yè)深發(fā)展的出路。企業(yè)形象主要表現(xiàn)在經(jīng)營宗旨(企業(yè)理念)、經(jīng)營行為(企業(yè)活動(dòng))、經(jīng)營特色(企業(yè)視覺)等三方面的與眾不同,由里及表塑造企業(yè)差別化形象的綜合藝術(shù),做好企業(yè)形象就可以使集成吊頂企業(yè)點(diǎn)石成金。

集成吊頂企業(yè)目前在形象上,主要是走國家風(fēng)格路線。如:友邦的中國古典主義、寶蘭奧華的德國路線、品格的意大利系列。企業(yè)形象的導(dǎo)入更應(yīng)該側(cè)重理念和文化的內(nèi)涵,以企業(yè)文化為本。在導(dǎo)入CIS中,要和企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、精神文化、傳統(tǒng)風(fēng)格保持一致,并且要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫穿到全體員工中去,突出企業(yè)的個(gè)性。在集成吊頂領(lǐng)域,奧普以其在浴霸市場(chǎng)的品牌成功經(jīng)驗(yàn),N1吊頂迅速發(fā)展。得益于奧普品牌在消費(fèi)者心中的地位――專業(yè),安全的浴室取暖器的代言人。無論是環(huán)保的大力提倡,還是時(shí)尚美學(xué)的千變?nèi)f化,奧普始終堅(jiān)持其專業(yè)、安全的形象傳播。并在各個(gè)平面雜志、報(bào)刊領(lǐng)域廣泛傳播。使企業(yè)要傳遞給消費(fèi)者的信息準(zhǔn)確,第一位的傳遞給消費(fèi)者。再如名流交換空間,專注于居室綠色環(huán)境的保護(hù),在產(chǎn)品的環(huán)保性上大做文章,無論是視覺傳達(dá),還是新品研發(fā)方向,均以綠色環(huán)保為核心。在消費(fèi)者心中,構(gòu)建起綠色吊頂?shù)扔诿鞯蹴數(shù)钠髽I(yè)形象。

對(duì)于企業(yè)識(shí)別,最熟悉的就是視覺識(shí)別。但對(duì)企業(yè)來講,其實(shí)純粹的視覺識(shí)別是沒有什么實(shí)際意義的。重要的不是企業(yè)設(shè)計(jì)制作了什么圖文視覺的標(biāo)識(shí),關(guān)鍵是企業(yè)做了什么,包括企業(yè)每一名員工的行為。這個(gè)行為識(shí)別包含企業(yè)每位員工個(gè)體的語言、行為以及整個(gè)組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情,自然會(huì)給企業(yè)的視覺識(shí)別增添積極的附加值。反之,則增添負(fù)面的附加值。

集成吊頂企業(yè)目前只停留在設(shè)計(jì)的視覺識(shí)別中,并沒有更多的關(guān)注與行為識(shí)別的關(guān)系,也就是說,在“做”的層面上沒有卓有成效的見地和行為,企業(yè)的形象沒有深入人心。達(dá)不到企業(yè)品牌戰(zhàn)略的積極效果。

目前,絕大多數(shù)集成吊頂企業(yè)都意識(shí)到了做品牌的重要性,做品牌的長遠(yuǎn)性。如品格和時(shí)代均邀請(qǐng)了明星作平面代言人。但只把做品牌在視覺上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果只是設(shè)計(jì)的視覺差異,并不能把企業(yè)文化和經(jīng)營理念注入到企業(yè)形象中,很容易使企業(yè)卷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,導(dǎo)致惡性循環(huán)的情況發(fā)生,如此企業(yè)將陷入進(jìn)退兩難的境地。一旦明確企業(yè)的核心形象,就要貫穿其中。

樹立個(gè)性化企業(yè)形象,并導(dǎo)入企業(yè)方方面面,準(zhǔn)確傳達(dá),是集成吊頂企業(yè)跳出同質(zhì)化怪圈,擺脫價(jià)格戰(zhàn)漩渦的點(diǎn)石成金之路。

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