一兩年前，提起“商業(yè)”二字人們都會與百貨商場、連鎖零售店聯(lián)系起來，仿佛它們就是商業(yè)的代名詞。然而，今天，以居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍等為代表的家居品牌正以驚人之勢迅速崛起，成為商業(yè)領(lǐng)域越來越重要的角色。在1月24日公布的“2007年度北京商業(yè)品牌100強”榜單中，這5個家居品牌第二次榮登商業(yè)百強排行榜，并且新增了萬隆匯洋、福麗特、圣火3個新伙伴與之并肩前行。隨著越來越多的家居企業(yè)榜上有名，家居品牌在商業(yè)領(lǐng)域的重要性已然彰顯。
品牌上榜北京商業(yè)百強
在北京，百貨業(yè)、餐飲業(yè)、家電通訊業(yè)幾乎占據(jù)著商業(yè)領(lǐng)域的主要陣營，無論是各大商業(yè)論壇或一些商業(yè)評選，總少不了它們的身影，惟獨家居業(yè)是個例外，在重大商業(yè)場合很少看見家居老總們露臉。不過，這種情況正隨著強勢家居品牌的異軍突起大為改善，家居企業(yè)坐鎮(zhèn)商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)不是遙不可及的夢想。
1月24日，由北京日報報業(yè)集團、北京市商業(yè)聯(lián)合會主辦的“2007年度北京十大商業(yè)品牌評選100強”名單正式公布，居然之家、集美、建材經(jīng)貿(mào)大廈、家和家美、閩龍再次入圍榜單，與食品餐飲業(yè)的稻香村、全聚德；百貨業(yè)的金源新燕莎MALL、王府井百貨大樓；電器零售業(yè)的國美、中復(fù)以及連鎖超市業(yè)態(tài)的物美、京客隆等知名商業(yè)品牌開始新一輪的同臺競技。
值得注意的是，除了上述5家家居品牌外，萬隆匯洋、福麗特、圣火3家家居品牌也從眾多參評企業(yè)中脫穎而出，首次入圍“商業(yè)百強”榜單。據(jù)了解，2005年度“北京十大商業(yè)品牌”評選啟動至今已是第三屆，從最初只有3家家居企業(yè)入圍到去年的5家再到今年共有8個家居品牌上榜，這看似不起眼的數(shù)字變化正是家居行業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域一步步爭奪話語權(quán)的表現(xiàn)。用評審團一位專家的話來說，過去有一些消費者對于把家居企業(yè)納入商業(yè)品牌評選之列頗有微詞，總是需要主辦方詳細介紹并解釋原因，如今隨著家居企業(yè)的不斷壯大，對老百姓的影響也日趨深入，家居企業(yè)入圍或當(dāng)選“北京十大商業(yè)品牌”在消費者看來是水到渠成的事兒。
家居企業(yè)熱衷品牌建設(shè)
在人們生活中往往被當(dāng)成“附件”行業(yè)的家居業(yè)，能在蓬勃發(fā)展、變幻莫測的商業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角，并形成一定的氣候和規(guī)模，與真正有實力的家居品牌注重品牌建設(shè)、注重培育品牌不無關(guān)系。
2007年，居然之家不僅開辟家裝市場，通過自營家裝帶動賣場內(nèi)家居建材的銷售，還在外埠擴張、“瘋狂”圈地的同時，在北京把五金涂料超市開進了同業(yè)競爭對手集美的領(lǐng)地內(nèi)。這種做法不僅讓居然之家的品牌內(nèi)涵更為豐富，兩個強勢品牌的結(jié)合也為家居業(yè)孕育出新的發(fā)展模式。
集美家居2007年最打動消費者的不僅僅是406輛免費班車每天深入京城的大街小巷，還有“增容”二字：9月，10萬平方米的國際建材流通中心開門迎客，引得眾多建材商聞風(fēng)而來紛紛進駐，推動集美成為北京南城的“明星”；12月，北方地區(qū)規(guī)模最大的油畫美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地――北京廬浮宮開業(yè)；年末，集美家居吹響外埠擴張?zhí)柦?，開出廊坊店。作為單體店營業(yè)面積最大的集美，其品牌影響力不容小覷。
在品牌建設(shè)上建材經(jīng)貿(mào)大廈也沒少下功夫。在保持原創(chuàng)、高端的市場定位和精準營銷的基礎(chǔ)上，建材經(jīng)貿(mào)大廈去年還通過組建設(shè)計師俱樂部來推廣品牌，建立新的銷售渠道，讓業(yè)界同行知道：“家居賣場可以這樣營銷！”
2007年，閩龍?zhí)沾扇栽谫u文化――舉辦陶瓷文化節(jié)和“磚家”培訓(xùn)班、突入社區(qū)展開“兵乓外交”、成立奧運志愿服務(wù)隊，似乎不足為奇卻含金量頗高。尤其在倡導(dǎo)文化發(fā)展的北京，閩龍?zhí)沾蔁o疑是京城家居業(yè)的典范，高舉文化大旗仍是品牌發(fā)展之道。
家和家美，作為多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展的品牌，它的入圍很大程度上得益于十里河的家居用品“大件店”正引導(dǎo)著家居時尚。無論何時走入家和家美，你都能瞬間領(lǐng)悟到家具的流行趨勢。這不由得讓人深思家和家美總裁田耘的一句話：“努力做專、做精也能成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二的角色。”
萬隆匯洋、福麗特、圣火作為“新人”首次進入商業(yè)評選之列自然有一番真本事。雖然沒有北京豐臺路口燈飾批發(fā)商圈的一些老牌燈具市場資歷深，但萬隆匯洋推出的集燈具商品銷售、服務(wù)、維修、零配件供應(yīng)為一體的4S銷售服務(wù)體系，改變了燈具商品普遍存在售后服務(wù)問題的局面，成功實現(xiàn)“后來者居上”；定位為大眾化家居品牌的福麗特經(jīng)過一番摸索找出一套適合自己的特色經(jīng)營模式，讓消費者“來到福麗特，總會有收獲”；在建材城越來越“大而全”之時它越來越“小而精”、在同行紛紛跑馬圈地之時它做“減法”閉店，然而，當(dāng)營業(yè)面積低于200平方米的小店統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉后，圣火的品牌形象卻更加穩(wěn)定。
行業(yè)品牌需要繼續(xù)淘洗
相對商業(yè)領(lǐng)域其他行業(yè)而言，家居行業(yè)雖然起步晚、起點低，但發(fā)展卻很迅速。有數(shù)據(jù)顯示，2007年家居建材行業(yè)在中國市場的交易總額達兩萬億元人民幣，成為商業(yè)領(lǐng)域不可缺少的一分子。北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨對此較為滿意：“硬件上，居然之家、集美等家居品牌絲毫不遜于百貨商場；軟件上，眾多家居品牌不斷推陳出新的服務(wù)措施和營銷手段也不輸于商業(yè)領(lǐng)域的其他品牌?！钡谒磥恚幢慵揖訕I(yè)是蒸蒸日上地向前發(fā)展，卻也不能有一絲松懈，需要強勢品牌繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，讓家居市場得到進一步凈化。
入圍商業(yè)評選百強的家居企業(yè)公開的資料上顯示，8家家居品牌對于今年的發(fā)展有了明確規(guī)劃，目前正處于蓄積能量中。如居然之家在完成2006年武漢店、西安店開業(yè)的目標后繼續(xù)醞釀開新店，預(yù)計今年將開出昆明店、哈爾濱店等3家分店；經(jīng)過2007年大踏步發(fā)展的集美家居選擇修煉“內(nèi)功”應(yīng)對行業(yè)發(fā)展，包括加大集團管理力度、實現(xiàn)人才輸出管理等等。而14年一直固守東土城路這塊風(fēng)水寶地的建材經(jīng)貿(mào)大廈則應(yīng)勢而變，計劃在北京開出3到4家連鎖店，壯大企業(yè)規(guī)模；家和家美除了繼續(xù)走多元化發(fā)展之路外，將通過改善軟件服務(wù)水平鞏固已有的品牌地位；閩龍董事長陳進林則表示將通過合理規(guī)劃和建設(shè)吸引更多陶瓷大腕入駐其中，通過讓大品牌們開出一個個品牌概念店、形象旗艦店助力閩龍打造品牌。
業(yè)內(nèi)專家指出，隨著家居行業(yè)競爭加劇，品牌開始真正集中，大型集團化、真正有實力的品牌企業(yè)開始突出重圍，正逐步取得商業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。正因為如此，這些大品牌如果做得好，對企業(yè)對家居行業(yè)都是一件好事兒，但反之若稍有閃失，也會得不償失，所以需要家居企業(yè)細心“呵護”品牌。
