沃爾瑪封殺國產(chǎn)彩電之――覺醒

無意中在此論壇上看到這則信息，心中尤為不平

我們一心高呼支持民族品牌，振興民族工業(yè)

卻忽略了自身的不足

沃爾瑪之所以封殺國產(chǎn)彩電，是因為我們本身有很多缺點，他就像是一個人，

每個人都有優(yōu)點和缺點，沃爾瑪有四大優(yōu)點：

1.量販?zhǔn)?---沃爾瑪----優(yōu)點是產(chǎn)品種類豐富，隨時打折吸引顧客，缺陷是受地域及時間限制，市場不能拓寬。

2.連鎖式----麥當(dāng)勞----優(yōu)點是經(jīng)營時間長，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格復(fù)制品牌經(jīng)營門檻高,缺陷是受地域及時間限制，市場不能拓寬。

3.人際式----保險，直銷-----優(yōu)點是靠一對一的溝通，用團隊的各種獎勵來激發(fā)人的經(jīng)營激情。

一般的直銷企業(yè)產(chǎn)品單一，價格高，后續(xù)發(fā)展困難。

4.電子商務(wù)----淘寶網(wǎng)----優(yōu)點是市場廣闊，但目前的像阿里巴巴，淘寶網(wǎng)都只是提供一個平臺，自己不直接經(jīng)營商品的一個電子商務(wù)，在淘寶網(wǎng)里開的網(wǎng)店那也只是個人開的，需要自己去發(fā)貨等服務(wù)。

綜合上述商業(yè)模式的優(yōu)點，集中幾種商業(yè)的優(yōu)點的一個公司除了利潤外,還可享有直銷倍增獎金----------集各大趨勢和好處於一身！

透過人際網(wǎng),店網(wǎng),及電子商務(wù),把業(yè)務(wù)拓展到全國乃至全球。

而我們國產(chǎn)彩電恰恰在這幾點上跌了跟頭

其實國產(chǎn)彩電也有很多值得推送的優(yōu)點，但也有很多不足

我們應(yīng)該多多挖掘自身的優(yōu)點缺點，努力使國產(chǎn)彩電在質(zhì)量、外觀、性能、價格上更上一層樓