“別吹你營業(yè)額有多少億，吹吹你交了多少稅！”博洛尼家居用品有限公司總經理蔡明的一句話道破了如今家居企業(yè)的軟肋：大多游走于守法與違法的鋼絲上，在“稅”字上禁不起推敲。
“逃稅”或者比較中性的詞語“避稅”，是如今大大小小的家居企業(yè)都無法回避的字眼。你能保證你在發(fā)展的初期沒有逃過稅？你能保證現(xiàn)在沒有采取各種手段避稅？北京家具界去年曾經面臨過一次稅收危機，企業(yè)家們得出的結論是：只要去查，沒有查不出問題的。
這也怪不得家居從業(yè)者。這是一個隨著住房改革迅猛發(fā)展起來的產業(yè)，不少縱橫家居江湖的企業(yè)家10年前不過是在建材城擺攤的個體戶，要淘到第一桶金，沒有點“原罪”恐怕也不符合中國國情。在原始積累的征途上，能逃稅肯定不交稅，能少交肯定不足額交，這就是現(xiàn)實。問題是，當企業(yè)做到一定規(guī)模之后，還以逃稅來換取利潤，就有些說不過去了。
“當年我們拿到聯(lián)想投資的第一筆風險金時，高興勁兒還沒過，就覺得心痛，因為補交的稅款就達幾千萬元，把一年的利潤全交稅了?！辈堂髡J為這種“短痛”是值得的，從此補上了管理薄弱的一課，去年博洛尼單是稅就交了7000多萬元，錢賺得堂堂正正了，發(fā)展起來才有方向。
與博洛尼一樣正在運作上市的東易日盛&意德法家集團董事長陳輝認為，家居企業(yè)有的規(guī)模做得很大，卻在上市的路上卡殼，一個重要的原因就是納稅禁不起檢驗，東易日盛很早就從這方面加強了管理，因而走到了行業(yè)的前頭。
有人說，如果真要在稅收上較勁兒，中國的家居企業(yè)會死掉一大半。此話或許夸張了一點，但如果企業(yè)想做長久，不盡早過了規(guī)范管理這一關，恐怕盤子越大，死得也越快。
