中國集成吊頂行業(yè)何去何從--有感同質(zhì)化

一石激起千層浪！

2004年友邦MSO集成吊頂誕生至今，中國集成吊頂行業(yè)經(jīng)歷了5年的發(fā)展，成為中國建材行業(yè)一顆新星。

2008年，不論是生產(chǎn)廠商還是區(qū)域經(jīng)銷商，每一個從事集成吊頂行業(yè)的人都感覺到了壓力。

不要問：“這是怎么了！”

這是行業(yè)發(fā)展的必然。我們必須正視這一行業(yè)規(guī)律。

到今天，中國集成吊頂行業(yè)即將告別“來就賺”的優(yōu)越形勢，進入殘酷斯殺、浴血奮戰(zhàn)的時代。

在這場同行的拼殺戰(zhàn)役中，誰會勝出？

我們一起來探討一下中國集成吊頂行業(yè)的去向！

一、同質(zhì)化

同質(zhì)化是目前普遍的產(chǎn)品現(xiàn)象，所以消費者在終端選擇的并不多。

我們到建材市場走一圈，可以找到大大小小數(shù)百個品牌，也可以找到至少數(shù)百種產(chǎn)品名稱，但是仔細一看不難發(fā)現(xiàn)：材質(zhì)、款式、設計等不會超過10種。以納米抗油污板而論，有廠家叫納米板，有廠家叫亞光板，有廠家叫抗油污板，有廠家叫賽氟柯林……品名不一而足，但其實是同一個產(chǎn)品。

同質(zhì)化存在于每個行業(yè)，中國的電視機行業(yè)、微波爐行業(yè)、空調(diào)行業(yè)、冰箱行業(yè)均出現(xiàn)過類似的階段，他們一一走過來了，他們成長壯大了。所以，同質(zhì)化并不可怕。

那么我們?nèi)绾蝸斫鉀Q同質(zhì)化的問題？我認為有三點必須要做：

1、選用和開發(fā)新材料

改變產(chǎn)品同質(zhì)化最根本的途徑是選用和開發(fā)新材料，從材料本身先人一步，開發(fā)新產(chǎn)品，避免與行業(yè)其他品牌的直接產(chǎn)品競爭。材料的選用可以從新金屬、新技術(shù)、新概念入手，形成產(chǎn)品的本質(zhì)差異。

2、重視生活設計理念

產(chǎn)品設計引入生活設計的理念，使產(chǎn)品更符合消費者需求，給予消費者更多選擇。從今年的流行趨勢來看，空調(diào)、冰箱、手機等在其原有的工業(yè)設計基礎上，進一步加強了對外觀和生活文化設計理念的引入，已經(jīng)掀起了中國生活設計的潮流。集成吊頂行業(yè)工業(yè)設計也只是稍有涉略，設計方面可大做文章。

3、加強服務體系建設

產(chǎn)品的同質(zhì)化永遠存在，因為模仿永遠存在。唯一不能模仿的，惟有兩點：品牌和服務。品牌我們會有另外的章節(jié)重點介紹，這里我們來談談服務。

集成吊頂行業(yè)各品牌目前的服務只限于基礎服務，而沒有形成專業(yè)化的系統(tǒng)服務體系。集成吊頂行業(yè)應形成從經(jīng)銷商管理、消費者購買、消費者安裝使用、消費者售后服務等一體化的專業(yè)市場服務，以及產(chǎn)品理念服務、生活理念服務、社會責任感倡導等擴大化的精神文化服務。只有如此，才能建立集成吊頂品牌的差異化競爭力。