電信重組帶來降價契機

移動業(yè)務(wù)與固話業(yè)務(wù)的整合使電信運營商自身內(nèi)部就有了調(diào)節(jié)和平衡機制。同時，固話業(yè)務(wù)也將因與移動的聯(lián)姻，獲得一個全新的發(fā)展契機。因此，此次電信重組將能給消費者帶來值得期待的實惠，至少，漫游費的取消與單向收費的實行，不再是遙遙無期。

5月24日，由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化電信體制改革的通告》揭開了中國電信運營商企業(yè)重組的大幕?！锻ǜ妗分赋觯骸盎陔娦艠I(yè)現(xiàn)狀，為實現(xiàn)上述改革目標(biāo)，鼓勵中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶)，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動”。

電信業(yè)的這次重組有一個非常明顯但被許多人忽略的變化，主導(dǎo)重組的部委中，沒有國資部門的影子。而在以往的電信業(yè)改革中，確保國有資產(chǎn)流失總是成為優(yōu)先考慮的問題，其結(jié)果是改革的停滯。因此，這一細(xì)節(jié)變化其實顯示出高層對我國電信業(yè)大刀闊斧改革的決心和勇氣。也因此，電信重組帶給消費者更多的希望和期待。

電信業(yè)重組，政府從宏觀的角度出發(fā)，希望我國整個電信業(yè)有個脫胎換骨的變化；企業(yè)從自身經(jīng)營和發(fā)展角度出發(fā)，希望占有更大的市場空間；至于消費者，則更關(guān)心電信業(yè)重組能否帶來資費的降低和服務(wù)質(zhì)量的提升。

此次電信業(yè)重組，為漫游費的取消和單向收費的實行創(chuàng)造了良好的條件。從2001年到2006年，我國電信資費降價幅度為62%，電話初裝費、手機入網(wǎng)費、占頻費、區(qū)間通話費等等，都已經(jīng)成為過去。但是，與國外相比，我國電信資費依然是非常高的。國外發(fā)達(dá)國家或地區(qū)消費者用于電話消費的金額不到收入的5%，而國內(nèi)則達(dá)到了8%至10%。造成這一局面的原因，在于電信行業(yè)的高利潤率。數(shù)據(jù)顯示，我國電信企業(yè)的利潤率高于20%，而其他國家不超過10%，在電信業(yè)發(fā)達(dá)的美國，利潤率甚至還不到1%！

電信資費的下降，乃是技術(shù)進(jìn)步與新材料普及的必然結(jié)果。材料革命與信息傳輸技術(shù)的重大革新，使得電信企業(yè)的成本急速降低。如果從成本的角度來看，我國電信資費的降價幅度還應(yīng)更大，那么，是什么阻礙了價格的降低？其中一個很大的因素，在于我國電信業(yè)的市場失衡，而這種失衡狀況不僅無法通過市場自身的力量加以平衡，還可能因市場的調(diào)節(jié)作用變得更加嚴(yán)重。因此，我國電信資費的價格主要并不是根據(jù)成本而變化，而是更多地受到行政力量的控制。

以漫游費的取消和單向收費的實行為例，中國消費者在數(shù)年里不停地要求和呼吁，但有關(guān)部門自始至終不敢松口。原因正是電信業(yè)市場結(jié)構(gòu)的失衡。正如信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)人士所言，漫游費降幅過大有可能導(dǎo)致移動取代固話的趨勢進(jìn)一步加劇，讓中國電信、中國網(wǎng)通等境外上市公司因用戶驟減而市值縮水，并使中國移動一家獨大的格局愈演愈烈，市場競爭進(jìn)一步失衡。固定電話運營商也認(rèn)為，降低移動電話國內(nèi)漫游通話費將造成企業(yè)靜態(tài)收入減少，對企業(yè)經(jīng)營帶來一定影響，企業(yè)經(jīng)營會更加困難，這會加快手機對固定電話的全面替代，使強者恒強。

這種顧慮是真實存在的。中國信息產(chǎn)業(yè)部1月28日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2007年末，全國手機用戶數(shù)約達(dá)5.47億戶，普及率達(dá)41.6%，月均增加718.56萬戶。而固網(wǎng)運營商用戶大量失血并已開始消耗存量用戶。

截止到2007年年底的數(shù)據(jù)顯示，中國兩大固網(wǎng)運營商電信和網(wǎng)通一年中總共流失固網(wǎng)用戶682萬，其中網(wǎng)通固話用戶流失411萬，而電信則流失固話用戶271萬，今年1月至2月，我國固定電話用戶又進(jìn)一步減少了326萬戶，而用戶流失的主要原因就與移動通話費用的降低有關(guān)。