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電子電器業(yè)加速跑 聯(lián)想海爾能否復(fù)制三星奇跡

2008-06-24 來(lái)源:上海證券報(bào) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):18457 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
韓國(guó)三星電子作為全球電子領(lǐng)域的一匹黑馬,為業(yè)界所矚目。但誰(shuí)會(huì)想到在其打入市場(chǎng)的初期,他們還是一個(gè)貼著三洋公司標(biāo)牌的代工者,而如今,以索尼、英特爾、微軟為首的眾多跨國(guó)公司也都在積極尋求與三星之間的合作。“三星命運(yùn)的改變,主要得益于其在品牌管理方面的才能。而奧運(yùn)會(huì)則成為了展現(xiàn)其高端形象的最佳舞臺(tái)。”有人評(píng)價(jià)。

與三星相同,聯(lián)想也大膽地選擇了在2004年?duì)渴謯W運(yùn),成為中國(guó)第一家和至今惟一一家?jiàn)W運(yùn)TOP企業(yè)。海爾和聯(lián)想是中國(guó)最優(yōu)秀的兩家電子企業(yè),正在通過(guò)大規(guī)模的擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)品牌的夙愿,尤其是隨著奧運(yùn)會(huì)的到來(lái),兩家企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)也鋪天蓋地的展開(kāi)。

聯(lián)想成為奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴,海爾也成為2008奧運(yùn)會(huì)的贊助商,此外,在消費(fèi)電子和電器領(lǐng)域還有全球伙伴松下、威士(世界上最大的分離式半導(dǎo)體和無(wú)源電子器件制造商之一)、力舉國(guó)產(chǎn)數(shù)碼大旗的愛(ài)國(guó)者和民族視頻產(chǎn)品的開(kāi)拓者新奧特。

問(wèn)題是,海爾和聯(lián)想能否復(fù)制三星的奧運(yùn)營(yíng)銷奇跡?

關(guān)于贊助奧運(yùn)的初衷,聯(lián)想集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受上海證券報(bào)采訪時(shí)表示,現(xiàn)代奧運(yùn)的成功舉辦,需要強(qiáng)大的計(jì)算技術(shù)設(shè)備的保障,聯(lián)想的技術(shù)和設(shè)備能夠?yàn)檫@個(gè)盛會(huì)提供幫助。其次,2008奧運(yùn)會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的機(jī)遇,也是中國(guó)企業(yè)走向世界的機(jī)遇。

“奧運(yùn)是我們實(shí)現(xiàn)國(guó)際化愿景的載體,它不僅能夠幫助我們培育國(guó)際化的市場(chǎng),鍛煉國(guó)際化的隊(duì)伍,同時(shí)也能為聯(lián)想品牌形象和企業(yè)文化注入新的激情和活力。”該負(fù)責(zé)人表示

對(duì)于聯(lián)想的奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略,該負(fù)責(zé)人表示,聯(lián)想制定了科技奧運(yùn)和人文奧運(yùn)兩大戰(zhàn)略。值得注意的是,聯(lián)想科技奧運(yùn)戰(zhàn)略包括:聯(lián)想的技術(shù)設(shè)備計(jì)劃為2008北京奧運(yùn)提供近3萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器、個(gè)人電腦和打印機(jī)等計(jì)算技術(shù)設(shè)備;通過(guò)“IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)計(jì)劃”,為北京奧運(yùn)會(huì)提供一支500人團(tuán)隊(duì),支持奧運(yùn)信息系統(tǒng)運(yùn)行;聯(lián)想在2008奧運(yùn)期間將為全球媒體提供多品牌電腦維修計(jì)劃等等。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從歷年贊助奧運(yùn)的歷史看來(lái),奧運(yùn)營(yíng)銷是一個(gè)品牌認(rèn)知的營(yíng)銷,從三星集團(tuán)看,其產(chǎn)品銷售是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,這也就意味著奧運(yùn)投入的回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)。1988年漢城(現(xiàn)稱“首爾”)奧運(yùn)會(huì)讓三星走上國(guó)際品牌之路,進(jìn)入超高速發(fā)展期。此后,每次奧運(yùn)會(huì)上都能夠發(fā)現(xiàn)三星的身影。

而三星也越來(lái)越深諳奧運(yùn)營(yíng)銷之道,甚至可以做到將奧運(yùn)贊助對(duì)市場(chǎng)起到的效果進(jìn)行精確的量化,三星的奧運(yùn)營(yíng)銷是每個(gè)實(shí)施奧運(yùn)營(yíng)銷和體育營(yíng)銷企業(yè)必讀的案例。

而聯(lián)想的奧運(yùn)戰(zhàn)略收效幾何?“我們通過(guò)贊助奧運(yùn)會(huì)為在全球范圍內(nèi)得到了豐厚的收獲。有形的收獲是作為奧運(yùn)TOP給聯(lián)想在銷售方面帶來(lái)的直接的提升;無(wú)形的收獲包括,對(duì)聯(lián)想在全球范圍內(nèi)品牌的推廣和提升,對(duì)聯(lián)想員工士氣的鼓舞,以及奧運(yùn)所帶來(lái)的建設(shè)客戶關(guān)系的機(jī)會(huì)等等?!痹撠?fù)責(zé)人介紹。

據(jù)介紹,聯(lián)想剛公布的07-08財(cái)年的財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想在全球所有經(jīng)營(yíng)區(qū)域的銷量及銷售額都獲得兩位數(shù)字增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)額從去年的146億美元增長(zhǎng)為164億美元。聯(lián)想方面稱,從2006年9月到2007年9月,聯(lián)想在全球(除中國(guó)以外市場(chǎng))的品牌知名度從40%提升到了50%,在中國(guó)市場(chǎng),從2004年到2007年,聯(lián)想的品牌價(jià)值提升了一倍,從307億上升到607億,聯(lián)想品牌知名度提升8個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到70%。

海爾方面,透視海爾中央空調(diào)的頻頻中標(biāo),可以清晰地看到海爾的奧運(yùn)戰(zhàn)略。為搶先機(jī),之前的雅典奧運(yùn)會(huì)就成為海爾的練兵場(chǎng)。5年之后,海爾在北京奧運(yùn)會(huì)的建設(shè)場(chǎng)上也動(dòng)作頻頻。且又將目標(biāo)定在了2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的角逐中,海爾揚(yáng)長(zhǎng)避短,成功地打出了節(jié)能、環(huán)保和服務(wù)三張王牌,目前來(lái)看比較成功地成為行業(yè)翹楚。

不過(guò),業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,在海爾、聯(lián)想的國(guó)際化征途中,品牌問(wèn)題僅是一種表面現(xiàn)象,其實(shí)它們最缺的是顛覆性、能夠令世界各地消費(fèi)者無(wú)比信賴的產(chǎn)品,有了這樣的產(chǎn)品之后塑造世界品牌也就如順?biāo)兄哿恕,F(xiàn)在無(wú)論是海爾還是聯(lián)想都面臨著品牌的老化問(wèn)題,品牌老化的根本原因也是沒(méi)有顛覆性的產(chǎn)品,創(chuàng)造出顛覆性的產(chǎn)品本身就是品牌的返老還童的靈丹妙藥。

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