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三大途徑教你如何提升集成吊頂品牌競爭力?

2008-07-14 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):18967 手機(jī)訪問:集成吊頂在線

前言:

2008年集成吊頂行業(yè)經(jīng)過了3個多年頭,集成吊頂品牌紛紛落戶集成吊頂發(fā)源地(中國嘉興),那么在如此激烈的竟?fàn)幁h(huán)境下,如何有效要把握客戶,如果提升集成吊頂自身品牌的竟?fàn)幜?,做為中國集成吊頂行業(yè)的首選媒體“中國集成吊頂網(wǎng)http://www.jcddchina.cn”有話要說!

1、加大技術(shù)開發(fā)力度,提升品牌競爭力。集成吊頂是近年廚衛(wèi)上層空間吊頂裝飾流行的新產(chǎn)品,但是其發(fā)展速度卻異常驚人,產(chǎn)品的更新速度越來越快,相對而言同一產(chǎn)品的生命周期就越來越短。企業(yè)要想保持品牌優(yōu)勢,就要積極利用最新技術(shù),消化和吸收先進(jìn)科技成果,使品牌競爭力得以延遲和發(fā)展。這就要求企業(yè)建立促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的管理體制和配套政策,創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,加強(qiáng)科技開發(fā)隊伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)與國內(nèi)外相關(guān)科研院所的聯(lián)系,形成技術(shù)聯(lián)盟。

在這需要指出的是,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)度不是純技術(shù)問題,而是市場環(huán)境下的技術(shù)開發(fā)。企業(yè)必須把技術(shù)開發(fā)建立在市場導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,從用戶的根本利益和需求出,開發(fā)出更能迎合用戶的新產(chǎn)品。

2、培育知識型員工,提高產(chǎn)品品質(zhì)有服務(wù)品質(zhì)。技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展使企業(yè)向顧客提供具有優(yōu)異品質(zhì)的產(chǎn)品。但并不是說,技術(shù)必然保證高品質(zhì),必然讓顧客認(rèn)同。關(guān)鍵在于創(chuàng)造技術(shù)和運用技術(shù)的人。企業(yè)必須加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)運用水平,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的,這就要通過員工高質(zhì)量的工作確保生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的“零缺陷”。然而產(chǎn)品技術(shù)含量越高,品質(zhì)實施過程就越復(fù)雜。企業(yè)必須培養(yǎng)專家型服務(wù)人員。通過加強(qiáng)對各類服務(wù)人員的產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等,讓其科學(xué)正確的解決顧客在購買過程中提出的各種問題,消除顧客購買疑慮,降低顧客購買風(fēng)險。

3、順應(yīng)消費觀念轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化綠色營銷。綠色環(huán)保成為現(xiàn)代裝修的一大主題,當(dāng)人們享受著人類社會前所未有的物質(zhì)財富時,人們深感到人類自身環(huán)境、健康的危機(jī)日甚一日,隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng),更加追求綠色產(chǎn)品。

國際上對“綠色”的理解常包括生命、節(jié)能、環(huán)保三個方面,也可以表現(xiàn)為5R。即:節(jié)約資源,減少污染Reduce;綠色生活,環(huán)保選購Revaluate;重復(fù)使用,多次利用Reuse;分類回收,循環(huán)再生Recycle;保護(hù)自然,萬物共存Rescue。與綠色消費形態(tài)相對應(yīng),企業(yè)在營銷中要注重地球生態(tài)環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,協(xié)調(diào)自身利益、消費利益、以及生態(tài)環(huán)境利益的關(guān)系。企業(yè)要在顧客和全體公民中樹立對顧客和整個社會負(fù)責(zé)的品牌形象以改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量為宗旨。

把握顧客滿意度的本質(zhì),提升品牌競爭力。新環(huán)境下,顧客滿意度對所有企業(yè)變得越來越重要。顧客對品牌滿意不僅有利于留住老顧客,同時有利于新顧客,不斷擴(kuò)大品牌的市場基礎(chǔ)。因此,顧客滿意是市場營銷中的一個核心問題,對顧客滿意度全面、正確的認(rèn)識是提升品牌競爭力的一個重要途徑。對顧客滿意度不準(zhǔn)確的把握,必然導(dǎo)致很多工作不能收到預(yù)期的市場效果。同時,在加強(qiáng)改善品牌產(chǎn)出的同時,企業(yè)還應(yīng)有效控制顧客期望值,不做夸大性的宣傳。

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