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萬眾一心 贏在執(zhí)行―奧華公司各部門上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃會(huì)議圓滿結(jié)束

2008-07-15 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):4899 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
日前,中國集成吊頂網(wǎng)據(jù)悉:奧華公司各營銷中心會(huì)議室召開了2008年上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃會(huì)議,會(huì)議分為三個(gè)部分:7月10號(hào)為公司部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,7月11號(hào)為營銷中心全體人員會(huì)議,第三部分為營銷人員培訓(xùn)會(huì)議。

奧華公司在部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上,沈總在聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)的述職后,便主持了討論會(huì)議,本次會(huì)議的目的有三個(gè):針對(duì)2008年市場(chǎng)上以及公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了討論和總結(jié),并且確定了下半年的工作方向,把產(chǎn)品的品質(zhì)問題提高到企業(yè)的戰(zhàn)略生存位置,在產(chǎn)品研發(fā)方面確定根據(jù)奧華品牌定位,開發(fā)出具有奧華品牌特色的產(chǎn)品,圍繞“室內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)專家”,研發(fā)具有技術(shù)核心價(jià)值的產(chǎn)品,調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu),加強(qiáng)各部門的溝通,圍繞“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,使企業(yè)向著更完善的方向發(fā)展。

在第二天的營銷中心會(huì)議上,沈總首先將下年公司的規(guī)劃做了詳細(xì)的闡述,將本次的會(huì)議的整體基調(diào)定下,主要是圍繞“執(zhí)行”展開,隨后各個(gè)區(qū)域經(jīng)理詳細(xì)分析了各個(gè)區(qū)域的銷售狀況和市場(chǎng)問題,營銷中心其他部門也根據(jù)上半年市場(chǎng)問題就下半年的工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,整個(gè)會(huì)議蛻去華麗外表,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)貼合奧華現(xiàn)階段的發(fā)展。明確了工作重心和規(guī)劃。

在營銷人員培訓(xùn)會(huì)議上,奧華公司專門請(qǐng)來深圳方圓策劃公司專業(yè)培訓(xùn)講師就《營銷公略》作培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是營銷人員職業(yè)素質(zhì)和營銷實(shí)戰(zhàn)知識(shí),隨后公司研發(fā)中心主要就產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下午,又組織了產(chǎn)品安裝實(shí)際操作和車間流水線實(shí)習(xí),把產(chǎn)品和品質(zhì)深入到每一個(gè)營銷人員心中,使大家回到市場(chǎng)后更好的投入到工作中。

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