我們堅決向價格戰(zhàn)說“不”“價格戰(zhàn)=死胡同”將兩者劃等號并非危言聳聽。
價格就是一個產(chǎn)品的核心價值?？梢恍┤藚s不這么認為，搶占市場份額、削弱對手力量、提升產(chǎn)品銷量……只要是有助于自己的，他們就會不計代價地去做。
當全行業(yè)面臨原材料漲價、人力成本上升等因素制約的時候，品牌商們提價是再也正常不過的事情了，而這個時候他們卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不干了、消費者不干了。
因為他們始終認為，價格就是他們一直愿意為此品牌而買單的最大砝碼，現(xiàn)在連這一看似最大的優(yōu)勢都丟失了，誰還干？這樣的結(jié)果既是情理之中，也是情理之外的事情。
無論是情理之中還是情理之外，都無法回避一個事實是，一味地打價格戰(zhàn)，最終只能將自己逼進“價格的死胡同”。你想漲價，別人不漲；你漲20%，他漲10%。如果沒有強勢的品牌作為基礎(chǔ)和后盾，誰先動價格的利劍，誰就注定會成為價格戰(zhàn)爭中的“先烈”。
不要把自己強加于價格戰(zhàn)爭之中，不要拿價格說事。每一個企業(yè)都應注重修煉自己的內(nèi)功，將品牌的文化和內(nèi)涵打造出來，傳揚出去。品牌不需要價格戰(zhàn)，行業(yè)不需要價格戰(zhàn)。
今天，我們要發(fā)出一致的聲音：向價格戰(zhàn)說“不”！
價格就是一個產(chǎn)品的核心價值?？梢恍┤藚s不這么認為，搶占市場份額、削弱對手力量、提升產(chǎn)品銷量……只要是有助于自己的，他們就會不計代價地去做。
當全行業(yè)面臨原材料漲價、人力成本上升等因素制約的時候，品牌商們提價是再也正常不過的事情了，而這個時候他們卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不干了、消費者不干了。
因為他們始終認為，價格就是他們一直愿意為此品牌而買單的最大砝碼，現(xiàn)在連這一看似最大的優(yōu)勢都丟失了，誰還干？這樣的結(jié)果既是情理之中，也是情理之外的事情。
無論是情理之中還是情理之外，都無法回避一個事實是，一味地打價格戰(zhàn)，最終只能將自己逼進“價格的死胡同”。你想漲價，別人不漲；你漲20%，他漲10%。如果沒有強勢的品牌作為基礎(chǔ)和后盾，誰先動價格的利劍，誰就注定會成為價格戰(zhàn)爭中的“先烈”。
不要把自己強加于價格戰(zhàn)爭之中，不要拿價格說事。每一個企業(yè)都應注重修煉自己的內(nèi)功，將品牌的文化和內(nèi)涵打造出來，傳揚出去。品牌不需要價格戰(zhàn)，行業(yè)不需要價格戰(zhàn)。
今天，我們要發(fā)出一致的聲音：向價格戰(zhàn)說“不”！
