藍(lán)姆特欲問鼎行業(yè)頭把交椅－2010年開500家專賣店

在中國集成吊頂行業(yè)，藍(lán)姆特是一顆正在上升的新星，令市場關(guān)注。藍(lán)姆特在中國金屬天花的產(chǎn)區(qū)廣東佛山。通常在人們的印象中，廣東企業(yè)比較實在，他們講實力，注重產(chǎn)品的質(zhì)量，除此之外，對于企業(yè)文化的建設(shè)、品牌的塑造則相對看輕，但是，藍(lán)姆特是一個例外。藍(lán)姆特成功繼承了廣東企業(yè)的優(yōu)點，除此之外還緊跟時代的步伐，努力將自己的企業(yè)現(xiàn)代化，不僅重視打造企業(yè)的硬實力，更加重視提升企業(yè)的軟實力，實踐證明，他們的思路更加科學(xué)，他們的選擇更加高明。

英雄不問出處，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，更是如此，藍(lán)姆特是一個年輕的企業(yè)，但是他們的經(jīng)營模式和發(fā)展速度則并不年輕，它的五大優(yōu)勢足可以證明。

首先，藍(lán)姆特有市場競爭力很強(qiáng)的產(chǎn)品，在現(xiàn)代人們追求健康環(huán)保、崇尚自然的主旋律下，他們率先推出了全球首創(chuàng)的原生態(tài)碧玉宮天花系列、原生態(tài)藝術(shù)天花生態(tài)家園系列，奧運會期間隆重推出了盛世中國系列。

其次，藍(lán)姆特有一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊，只要有人才什么事情都可以辦到，藍(lán)姆特就十分重視人才，除了自己培養(yǎng)人才，還有一套網(wǎng)羅人才的機(jī)制，廣泛吸引了如格力空調(diào)、江鈴汽車、豐田汽車、羅馬陶瓷、廣州商報等知名企業(yè)的優(yōu)秀人才。

第三，企業(yè)理念更顯大家風(fēng)范。藍(lán)姆特注重自身發(fā)展，但并不影響同行的發(fā)展，往往與同行攜手并進(jìn)、和諧發(fā)展，重視整個行業(yè)的健康發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)相融共生和可持續(xù)發(fā)展。

第四，藍(lán)姆特以人為本，提倡科學(xué)的營銷理念，注重企業(yè)文化、管理水平、市場開發(fā)和維護(hù)，建立健全誠信的售后服務(wù)。

第五，加盟店總數(shù)超過200家。通過對藍(lán)姆特建材實業(yè)（香港）有限公司總部的核實，記者了解到，截至2007年12月31日，藍(lán)姆特的加盟店數(shù)量超過100家，截至2008年10月，藍(lán)姆特的加盟店數(shù)量已超過200家，在金屬天花之都廣東省已經(jīng)進(jìn)入前5名，品牌影響力和公司實力得到了進(jìn)一步的提升。記者張莉

近日，本報記者對藍(lán)姆特吊頂四川營銷中心營運總監(jiān)謝永東進(jìn)行了深入的采訪。

記者（以下簡稱記）：謝總您好，請問集成吊頂行業(yè)形成多少年了？

謝永東（以下簡稱謝）：您好！集成吊頂從誕生到現(xiàn)在已經(jīng)有兩三年了，但它的發(fā)展堪稱傳奇，造就了無數(shù)善于把握機(jī)會、洞察先機(jī)和富有一定冒險精神的人。在這些人中，有的是從中看到了建材行業(yè)發(fā)展的新希望，有的是通過創(chuàng)業(yè)成為百萬富翁甚至千萬富翁。

記：目前集成吊頂行業(yè)發(fā)展到了怎樣的階段？

謝：經(jīng)過這幾年的發(fā)展，和很多有責(zé)任心的企業(yè)的共同培育，集成吊頂行業(yè)已經(jīng)到了青春煥發(fā)、生機(jī)勃勃的時候，它已經(jīng)成為2008年建材行業(yè)最具投資價值的項目之一。

記：集成吊頂?shù)氖袌鰸摿θ绾危?SPAN lang=EN-US>

謝：未來的5～8年，集成吊頂將不斷擴(kuò)大其在家裝中的影響力，勢必占據(jù)家裝領(lǐng)域80%以上的份額。目前集成吊頂還占不到20%，可以想象其市場潛力之大。

記：藍(lán)姆特未來的目標(biāo)是什么？

謝：今年我們要做到有效專賣店數(shù)量超過200家，整體銷量及品牌知名度挺進(jìn)行業(yè)前十位；2009年，我們將達(dá)到有效專賣店數(shù)量300家，整體銷量和知名度進(jìn)入行業(yè)前5名；2010年，到達(dá)有效專賣店數(shù)量500家以上，整體銷量和知名度做到行業(yè)第一，問鼎華山。