市區(qū)上古井,原來是偏僻的郊區(qū),兩年不到的時間,這里的荒涼就被一片迅速崛起的大規(guī)模現(xiàn)代化建筑取代。不久之后,新浙中建材市場將在此開業(yè)。6.3億元的投資額,24萬多平方米的建筑面積,這些硬件條件已經(jīng)使其成為目前國內(nèi)面積最大、功能最全的單體建材市場。
硬件是基礎(chǔ),但還不是全部?,F(xiàn)在,浙中建材的經(jīng)營者們正在精心規(guī)劃,希望以服務(wù)來提升自己的軟實力,做國內(nèi)家居行業(yè)服務(wù)標準規(guī)范的制定者。在這背后,是他們在未來十年規(guī)劃的遠景:在國內(nèi)做大名氣,企業(yè)進入連鎖化,形成跨越式發(fā)展,整體上市,進入全國民營企業(yè)500強。
浙中建材市場十年成長
在新浙中建材市場,進入裝修掃尾階段的市場頗為熱鬧,不少經(jīng)營戶正在抓緊布置店面,寬闊的馬路上車來車往,開業(yè)以后的繁忙景象可以預(yù)期。據(jù)了解,從今年4月開始招商,至今招商入駐率已經(jīng)超過80%,入駐商戶約800戶。順利的招商來自市場多年形成的實力和影響力,這一點從去年的成績單上可見一斑。據(jù)浙中建材市場董事長王會明介紹,去年浙中建材市場8大交易區(qū)全年商品成交額約20.8億元,比前年增長了3億多元。
這樣的成績和規(guī)模當然不是短時間內(nèi)就能做到的,事實上,這經(jīng)過了近十年的時間。
1999年,隨著金華房地產(chǎn)市場的紅火,一些建材經(jīng)銷商陸續(xù)在市區(qū)八一南街等幾條街道開起了建材商店,街邊狹小的零散店面、無序和低檔次的小規(guī)模市場,在經(jīng)營規(guī)劃、品種和檔次上都不能滿足社會需求,而且也給市區(qū)交通帶來了不良影響。在金華城區(qū)建一個有序的、品種齊全的建材市場呼聲開始高漲,于是,浙中建材市場的前身―――飛機場建材市場,于1999年底在閑置多年的廢棄機場上誕生。
2000年,市委、市政府將浙中建材市場列入了市區(qū)重點培育市場,形成了石材、燈飾、木板材、陶瓷潔具、水暖五金、油漆涂料、舊貨調(diào)劑、燈具等八大交易區(qū),在浙中西部地區(qū)形成較強輻射力,成為浙江中西部地區(qū)規(guī)模最大、品牌最多、客流量最大的建材專業(yè)市場,浙江省區(qū)域性重點市場和全國2004年度競爭力百強市場。吸引了周邊的衢州、麗水等地的大批消費者光顧。目前商品銷售已輻射到江西、安徽等省市,市場每年約有20%的產(chǎn)品銷往外省,覆蓋全國,石材產(chǎn)品已出口到日本、美國、英國、澳大利亞、意大利等國家和地區(qū)。
2006年,為促進和做大市場,給市場有一個更大的發(fā)展空間,市委、市政府決定將浙中建材市場整體搬遷到金東區(qū)上古井,并將項目建設(shè)列入市重點項目。
新浙中建材市場的建設(shè)標準一開始就定位在“浙中第一,全國領(lǐng)先”,按五星級規(guī)劃。市場層層都可以通車,僅樓頂就可停車1500輛,還設(shè)有智能化中央空調(diào)、網(wǎng)上交易平臺、國際結(jié)算中心、會展中心、娛樂健身中心等現(xiàn)代化功能和設(shè)施。市場將形成以專業(yè)市場為基礎(chǔ),商品交易為主業(yè),現(xiàn)代倉儲物流為配套,電子商務(wù)為平臺,出口貿(mào)易為依托的現(xiàn)代建材中心和出口基地,實行一站式配套服務(wù),預(yù)計年交易額可達30個億。
浙中建材市場打造服務(wù)軟實力
既然浙中建材市場的未來目標是全國連鎖,那經(jīng)營者考慮的方向和角度就要從全國出發(fā),而且必須做出在國內(nèi)業(yè)界有影響力的品牌。有了十年的經(jīng)驗,有了領(lǐng)先的硬件,他們選擇在服務(wù)上突破,而且要做就做龍頭,做國內(nèi)行業(yè)服務(wù)標準規(guī)范的制定者。為此,王會明從北京挖回了業(yè)界頗有名氣的營銷專家井然做新浙中建材市場的總經(jīng)理。
井然是經(jīng)濟管理專業(yè)碩士,是他自己所說的“學(xué)院派”。2000年,在北京萬家燈火裝飾城經(jīng)營十分困難的情況下出任總經(jīng)理。憑借獨特的經(jīng)營思路,大膽推出了一系列創(chuàng)新服務(wù)項目,受到了消費者歡迎,使這個建筑面積只有2萬多平方米的裝飾城很快擺脫困境,由一個名不見經(jīng)傳的建材市場,發(fā)展為在北京享有較高聲譽、具有較大規(guī)模的綜合性家居市場。
井然告訴記者,他從2000年進入這個行業(yè),就開始對家居建材流通行業(yè)的經(jīng)營模式關(guān)注、研究和思考。經(jīng)過長時間的探索和實踐,到2007年,一套全新的市場經(jīng)營模式成型,并取得了市場的良好效果。在他看來,浙中建材市場雖然有先發(fā)優(yōu)勢,但做好服務(wù),做家居服務(wù)的提供商才是企業(yè)能夠做大做強,往外發(fā)展的途徑。市場將來不僅是單純意義上的專業(yè)市場,開發(fā)、創(chuàng)新的服務(wù)項目將是企業(yè)的軟實力和核心競爭力。
井然到金華來,帶來了一連串的點子。在北京時,他曾經(jīng)成功推出了“零利潤”自營家裝,還有“八大管家成套服務(wù)”等王牌,以及基于網(wǎng)絡(luò)博客、企業(yè)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺的網(wǎng)上營銷活動。所有這些,形成了在家居行業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新上的全面突破。而在金華,這些成功的做法將來也都會實現(xiàn),惠及消費者。井然相信,這些全新的家居服務(wù)理念,不僅會給金華的裝修戶一個新鮮的印象,而且肯定能得到他們的認同。
怎樣的服務(wù)留住客戶
仔細看新建材市場的經(jīng)營業(yè)態(tài)布局,可以發(fā)現(xiàn),除了傳統(tǒng)的陶瓷、潔具、木板材、木地板、石材、燈飾、油漆等交易項目外,櫥柜、家具、布藝、床上用品、家裝公司等經(jīng)營內(nèi)容也被納入了新市場,除了形成了家居一站式服務(wù)的便利,也為市場做大做強打下了基礎(chǔ)。但這無疑也會引起市場既有競爭格局的改變,特別是新市場內(nèi)的家裝公司采取自營,將會對金華的家裝市場帶來創(chuàng)新模式的可能。
據(jù)井然介紹,新建材市場里將出現(xiàn)市場自營的裝修公司,它將大大不同于目前市場上一般的家裝公司,“因為我們的家裝公司可以不要利潤”。
他說,“零利潤”自營家裝,即“成本裝修”,就是按照不以營利為目的原則,把家裝工程部分的利潤回饋給消費者,從而吸引消費者前來做家裝,進而帶動市場內(nèi)建材、家具商戶的銷售,實現(xiàn)消費者、商戶、市場“三贏”的目標。由于“零利潤”自營家裝滿足了消費者在家裝方面的需求,這種集家居銷售和家裝業(yè)務(wù)于一體的經(jīng)營模式目前收效不錯。
新浙中建材市場還將在金華推行“免費家裝環(huán)保檢測”,這也是“零利潤”自營裝修的質(zhì)量保障內(nèi)容之一。客戶的裝修工程竣工后,可獲得市場贈送的價值千元的“免費家裝環(huán)保檢測”。由權(quán)威檢測機構(gòu)對客戶室內(nèi)空氣中苯、甲醛、TVOCD等有害物質(zhì)含量進行檢測,并出具正式檢測報告,如不合格將及時進行協(xié)調(diào)處理,直至完全達標為止,確保客戶住上安全健康房。
井然設(shè)計的最完整的家裝服務(wù)模式創(chuàng)新,就是“八大管家成套服務(wù)”。這個服務(wù)項目涵蓋了家裝過程中簽訂合同、家裝設(shè)計、選材購料、施工管理等8個環(huán)節(jié)。針對消費者在家裝過程中遇到的種種問題和麻煩,由建材市場布置專人,從簽合同一開始就介入,每個階段都有專門的技術(shù)人員為客戶提供咨詢服務(wù),嚴格把關(guān),甚至現(xiàn)場查看工程的材料和工藝質(zhì)量。既為沒有裝修經(jīng)驗的客戶提供了實用建議,也減少了客戶面對煩瑣過程的苦惱和對工程質(zhì)量的擔心,讓客戶省心、省力、省時間。如同登上一部家裝“直通車”,可享受到全程的家裝“無縫服務(wù)”。關(guān)鍵是,這個服務(wù)也是免費的。
這么多服務(wù)不收費,理由何在?井然說,消費者買建材、做家裝、購家具,已經(jīng)付出費用了,相應(yīng)的服務(wù)也應(yīng)該包含在里面,而且所得到的商品就應(yīng)該是質(zhì)量合格的。雖然實際上不能絕對保證,但因此再向消費者收費不合適。
做企業(yè)有好幾個階段,開始是市場,做營銷,達到一定規(guī)模后就是拼文化、拼理念,以軟實力作為核心競爭力。對于市場來說,只有做好品牌,營造和引導(dǎo)消費者的消費理念,形成優(yōu)質(zhì)獨特的服務(wù)模式,才是市場生存和快速發(fā)展之路。而從更深的意義上講,建材市場不僅可以是買建材的地方,還可以是體驗美好生活的地方。
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