美的照明店入駐燈具城 垂涎利潤(rùn)還是不務(wù)正業(yè)

早在幾年前，四川長(zhǎng)虹就在深圳設(shè)廠開(kāi)始生產(chǎn)集成吊頂。這似乎只是一個(gè)家電業(yè)進(jìn)軍建材家居的開(kāi)始。10月31日，美的照明旗艦店入駐北京萬(wàn)隆匯洋燈具城，又成為又一個(gè)向泛家居領(lǐng)域進(jìn)軍的家電企業(yè)。至此已有海爾、方太、帥康、華帝、萬(wàn)家樂(lè)、澳柯瑪?shù)榷嗉壹译娖髽I(yè)先后把觸角伸向家居制造領(lǐng)域。家電企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”的發(fā)展趨勢(shì)正在愈演愈烈。

進(jìn)軍家居是高利潤(rùn)誘使

據(jù)熟悉內(nèi)情的人透露，美的此舉主要是受照明行業(yè)高利潤(rùn)的驅(qū)使。在家電行業(yè)，利潤(rùn)已經(jīng)到了幾近透明的程度，而家居行業(yè)的利潤(rùn)率則是家電行業(yè)的數(shù)倍之多，正是高額的利潤(rùn)使得家電企業(yè)紛紛涉足家居制造。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，家電產(chǎn)業(yè)的增速正在放緩，家電企業(yè)紛紛陷入低利潤(rùn)的怪圈，甚至家電行業(yè)的利潤(rùn)只有不到可憐的2%，這也迫使許多家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)投利潤(rùn)更加豐厚的家居制造業(yè)。飛利浦首席執(zhí)行官柯慈雷日前也表示說(shuō)，當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)很不明朗，飛利浦計(jì)劃采取一系列降低成本、保證利潤(rùn)的措施，其中就包括增加對(duì)家居等高利潤(rùn)行業(yè)的投資。

進(jìn)軍家居是一把雙刃劍

國(guó)內(nèi)家電制造業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，把“觸角”伸得太長(zhǎng)遠(yuǎn)不利于資金的利用和流通。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在家居市場(chǎng)也同樣處在低迷的時(shí)候進(jìn)軍家居制造業(yè)，并不是一般的家電企業(yè)能經(jīng)受得起考驗(yàn)的。

盲目轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)行業(yè)并不一定都能成功，曾經(jīng)被家電企業(yè)視為“香餑餑”的櫥柜市場(chǎng)如今就面臨著十分尷尬的境地。據(jù)北京百滋櫥柜總經(jīng)理?xiàng)钗纳榻B，櫥柜行業(yè)的利潤(rùn)并不像外界盛傳的那樣誘人，而且櫥柜行業(yè)也不是簡(jiǎn)單的制造業(yè)，更大程度上類(lèi)似于服務(wù)行業(yè)，需要經(jīng)驗(yàn)的積累，需要投入巨大的資金和精力來(lái)搭建服務(wù)管理體系。如果經(jīng)營(yíng)不善，很容易陷進(jìn)資金流通不良的陷阱。

其實(shí)，對(duì)于家電企業(yè)而言，最大的問(wèn)題并不是何時(shí)轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型。而是轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)如何化解來(lái)自?xún)?nèi)部和外部的壓力。這種壓力主要包括三個(gè)方面：首先，來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部對(duì)于轉(zhuǎn)型的不理解，特別是當(dāng)經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，必然會(huì)遭遇一部分人的抵制。主要表現(xiàn)為習(xí)慣了過(guò)去的操作模式而無(wú)法適應(yīng)新模式，思想觀念與執(zhí)行力上存在差異，此時(shí)轉(zhuǎn)型就會(huì)面臨挫折。

其次，是來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈中合作伙伴的不了解。這些人群與企業(yè)保持著一定的業(yè)務(wù)聯(lián)系或者合作關(guān)系，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型有所知曉，卻并不了解。當(dāng)他們置身企業(yè)之外來(lái)關(guān)注企業(yè)時(shí)，會(huì)成為小道消息的傳播者，往往會(huì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤讀。

再者，來(lái)自于外部社會(huì)輿論的誤解。這主要是企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期必然會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、或銷(xiāo)售規(guī)模走低、或市場(chǎng)難以接受等問(wèn)題。這些問(wèn)題一旦與轉(zhuǎn)型相結(jié)合，就會(huì)在社會(huì)輿論上造成誤解，引發(fā)一系列質(zhì)疑。

面對(duì)這些壓力，對(duì)于企業(yè)而言，首先要謹(jǐn)慎對(duì)待戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不要盲目，亦不能操之過(guò)急。其次，還要通過(guò)找準(zhǔn)目標(biāo)和方向、確立轉(zhuǎn)型路徑，保證轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得穩(wěn)定發(fā)展。再者，還要充分借助媒體等輿論工具對(duì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行解讀和透視，這樣才能在短期內(nèi)獲得支撐。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)外部人士，更需要用動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型，不要輕易斷言。