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集成吊頂業(yè)回暖終端營(yíng)銷或?qū)⒊霈F(xiàn)曙光

2009-06-03 來(lái)源：慧聰網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：18225次手機(jī)訪問(wèn)：集成吊頂在線

春天果然是一個(gè)帶來(lái)希望的季節(jié)，在春風(fēng)的吹拂之下，不僅萬(wàn)物復(fù)蘇，更是給整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了全新的希望。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在中央政府的調(diào)控之下，出現(xiàn)了回暖的趨勢(shì)，尤其是與集成吊頂網(wǎng)相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了暖春的跡象，樓盤的交易量迅速回升，另外消費(fèi)者的購(gòu)買欲望又重新燃起，這使得我們集成吊頂行業(yè)也出現(xiàn)了回暖的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)暖流，不僅僅帶來(lái)逆市中的希望，更帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的收獲。

自去年12月份以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)PMI連續(xù)5個(gè)月回升。該指數(shù)今年3月上升至50%以上，且連續(xù)兩月突破50%，這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望持續(xù)回升。如果5、6月指數(shù)仍保持在50%以上，可以肯定中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由谷底企穩(wěn)上行。制造業(yè)PMI是一個(gè)綜合指數(shù)，按照國(guó)際上通用的做法，由5個(gè)主要擴(kuò)散指數(shù)加權(quán)而成。通常PMI指數(shù)在50%以上，反映經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張；低于50%，反映經(jīng)濟(jì)衰退。筆者從官方發(fā)布數(shù)據(jù)注意到，自3月份以來(lái)中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)已經(jīng)連續(xù)兩月上升至50%以上，脫離經(jīng)濟(jì)衰退。此前在PMI指數(shù)連續(xù)4月回升并突破50%時(shí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂曾表示說(shuō)，這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)很可能已企穩(wěn)回暖。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)的逐步回暖，讓我們集成吊頂行業(yè)也開始呈現(xiàn)回暖的跡象。不少企業(yè)都反映企業(yè)最困難的時(shí)候是去年年底與今年年初，而到了四月份，企業(yè)業(yè)績(jī)開始回升，四、五月的業(yè)績(jī)相比去年同期有了一個(gè)較大增長(zhǎng)，行業(yè)又顯露出了欣欣向榮的局面。

回暖跡象一：企業(yè)招商捷報(bào)頻傳

從去年年底對(duì)企業(yè)招商形勢(shì)的普遍看低到今年4、5月份的招商形勢(shì)又普遍回暖，集成吊頂行業(yè)以其新興行業(yè)的昂首姿態(tài)，率先走出了低谷。很多企業(yè)都表示，今年4、5月同比增長(zhǎng)40~50%左右，企業(yè)在這兩個(gè)月的形勢(shì)又朝著企業(yè)有利的一面而去。以鼎美為例，鼎美2009年1至4月份的銷售收入與08年同期相比增長(zhǎng)90%，全國(guó)共有58個(gè)地市級(jí)合作伙伴加盟鼎美。而如其它頂善美、菲林克斯、格蘭、資格、派格森等正處于招商階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年至今的招商數(shù)量也都達(dá)到了20~30家左右，這個(gè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)展到了第五個(gè)年頭的行業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)為不易。

目前行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，部分終端店的生存岌岌可危，但仍有這么多的經(jīng)銷商加入這個(gè)行業(yè)，可見(jiàn)集成吊頂行業(yè)在問(wèn)題暴露的同時(shí)，更多的是表現(xiàn)出了行業(yè)的發(fā)展前途。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，加盟形勢(shì)仍將不可估量。

回暖跡象二：市場(chǎng)銷售日漸火爆

市場(chǎng)銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，市場(chǎng)銷售好壞也終將決定企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，使得原先依靠經(jīng)銷商“自力更生”的銷售模式受到了極大的沖擊，企業(yè)從“自由式”的管理模式到了“保姆式”的管理模式，對(duì)經(jīng)銷商的銷售提供了更多更實(shí)用的幫助。企業(yè)加大了對(duì)市場(chǎng)渠道的爭(zhēng)奪，紛紛展開小區(qū)銷售、團(tuán)購(gòu)等多種銷售指導(dǎo)，增加經(jīng)銷商的銷售利潤(rùn)。

企業(yè)與專賣店通過(guò)各種有益的探索，使得企業(yè)與經(jīng)銷商在最困難的時(shí)候攜手共進(jìn)，增進(jìn)了彼此之間的溝通與感情，為今后的繼續(xù)合作提供了非常好的探索。

編者按：當(dāng)企業(yè)與經(jīng)銷商都開始走出低谷的時(shí)候，就是行業(yè)走出低谷的時(shí)候。當(dāng)然走出低谷也需要你去走，你去闖，如果原地不動(dòng)，等待所謂的大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，那么等待你的將會(huì)是繼續(xù)往下滑。行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出回暖的跡象，你的生意回暖了嗎？