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派格森論--淡季促銷 集成吊頂企業(yè)如何“施法”?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-07-30   來源:pattern   瀏覽次數(shù):2835

  淡季促銷 集成吊頂企業(yè)該如何“施法”         7月,集成吊頂開始步入銷售淡季

 

淡季促銷 集成吊頂企業(yè)該如何“施法”
 
 
    7月,集成吊頂開始步入銷售淡季,而如何讓這些品牌商家能夠在淡季銷售上有一個全新的起色?這成為整個集成吊頂廠家正在積極醞釀的事情。
 
  
 
    淡季促銷可以建立品牌的口碑度
 
    某品牌老總這樣說到:搞這樣促銷活動主要是拉近與消費者的距離,取得他們的好感。增加消費者體驗產(chǎn)品和品牌感受的機會。特別是在消費者意想不到的情況下,主動與他們接觸,增加他們的品牌聯(lián)想度和品牌參與度。
 
    三星的微波爐淡季口碑營銷,就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺,向消費者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐女性食譜“等,并開辦免費的“微波爐烹飪班”,在學(xué)校、辦公樓等區(qū)域擺放微波爐,免費為消費者加熱食品,贏取好感。
 
    而我們集成吊頂則可以在淡季的時候在小區(qū)或者鬧市發(fā)放一些關(guān)于家裝的小冊子,為消費者制定一些家裝家居的設(shè)計參考等等,通過這些小冊子,為消費者呈現(xiàn)出集成吊頂裝修效果,激發(fā)消費者對集成吊頂?shù)年P(guān)注,而你的品牌則必然成為他們的首選品牌。但這確保成功的基礎(chǔ)是,你的小冊子要設(shè)計精美,要切實站在消費者的角度,避免硬廣告的出現(xiàn)。這樣才會讓你的付出切實獲得回報。
 
    淡季促銷可以塑造品牌形象
 
    在同可口可樂的競爭中,百事可樂就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大概把銷售額的10%~12%用于廣告宣傳,而挑戰(zhàn)型企業(yè)則達(dá)到了銷售額的20%~25%。在淡季通過廣告和公關(guān)活動建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值,可以使公司在市場情況好轉(zhuǎn)時,快速地脫穎而出。
 
    其實,品牌營造和口碑建立是相輔相成的,都是要占領(lǐng)消費者的大腦。只是,口碑更注重于“與人為善”,重在取得好感。品牌,則重在豎立一種價值觀,并傳播這種價值的感覺。
 
    在淡季的時候應(yīng)當(dāng)把銷量放在第二位,淡季市場永遠(yuǎn)不是和對手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場,淡季營銷的目的,除了適當(dāng)提升銷量和追求長期利益外,主要是為旺季服務(wù),因為有時候淡季營銷是得不償失的,一個很簡單的例子:冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去,搶到的也許是夏天的生意,而且容易破壞原有的品牌形象。因此,淡季的“敵懈我戰(zhàn)”收獲不僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾,也是對長期利益的堅持以及企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的需要。
 
 
   

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