【張軻】：從我對管理的理解來說，“管”是硬性的，“理”是柔性的，那么我們要把更多的工作放在“理”當(dāng)中，‘理’的前提就是道理，要靠企業(yè)文化來渲染，把員工的精神面貌和心中想法理順了，我們才能把'管'硬性制度才能得到推行。
【記者】：您說的非常好，請您給我們介紹下鼎美，我知道您是一手創(chuàng)辦了鼎美?
【張軻】：我們是從2002年進(jìn)入小家電領(lǐng)域的，鼎美的前身是嘉珉電器有限公司，原來主要生產(chǎn)浴霸，因為浴霸的市場容量比較小，全國的市場需求在15個億左右，從業(yè)的企業(yè)共有兩百多家，所以企業(yè)發(fā)展的空間也比較小。自從2005年出現(xiàn)集成吊頂這個新行業(yè)以來，我們原先的小行業(yè)變大了，原先做的是取暖器，現(xiàn)在涉及到的產(chǎn)品有傳統(tǒng)的通風(fēng)系統(tǒng)，燈具，再加上我們原先的浴霸。所以相對而言，我們這個行業(yè)空間變大了，我們要在這個行業(yè)所占的份額要加大的話，現(xiàn)在機(jī)遇是相當(dāng)大的，我們要抓住這個機(jī)遇，更加要注重管理，所以更注重企業(yè)文化，今天你也看到了，這些員工的精神狀況是非常好的。
【記者】：的確是非常的好，這也跟你的管理方式也有關(guān)，能感受到他們特別喜愛這個企業(yè).?！?
【張軻】：因為我認(rèn)為大多數(shù)民營企業(yè)對管理都比較頭疼，但我想關(guān)鍵是要找對方法，就能理順。
【記者】：我們知道我們這個企業(yè)位于嘉興王店鎮(zhèn)，這里是全國最有名的集成吊頂生產(chǎn)基地，那您覺得在吊頂基地這個大環(huán)境中我們的產(chǎn)品有什么突出的優(yōu)勢？
【張軻】：企業(yè)間的競爭最大的是人才的競爭，我們鼎美最大的優(yōu)勢是有激情澎湃的團(tuán)隊。有不乏創(chuàng)意的研究團(tuán)隊，以及良好的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。
【記者】：請您給我們介紹一下企業(yè)未來三到五年企業(yè)的發(fā)展計劃？
【張軻】：我認(rèn)為我們所處的這個行業(yè)是非常好的，無論是營銷還是研發(fā)我們都會增加投入，三年的計劃是：傳統(tǒng)的集成吊頂主要有三大模塊取暖、通風(fēng)、照明，但我們進(jìn)行了創(chuàng)新，比如傳統(tǒng)的換氣，我們中央新風(fēng)系統(tǒng)把原先的換氣轉(zhuǎn)換成空氣循環(huán)，把室外的新鮮空氣傳進(jìn)來，把室內(nèi)的廢氣排出去。在取暖方面，原先浴霸的取暖方式是從上而下的取暖方式，其實這個是違背自然規(guī)律的，熱量是往上走的，冷氣是往下走的，而我們現(xiàn)在正緊鑼密鼓的開發(fā)立體取暖系統(tǒng)，整個人在沐浴時會感覺到更舒適、更溫暖；照明系統(tǒng)我們也引入了智能化的一些系統(tǒng)，我們現(xiàn)在正合作的人體感應(yīng)技術(shù)，就是連線人體感應(yīng)，從眼光來感應(yīng)，我盯著它看5秒鐘，它就會變成暖色調(diào)，再盯它5秒，它可能變成冷色調(diào)，是變色的照明。取暖是立體取暖，換氣是循環(huán)凈化，照明是變色。從傳統(tǒng)的模塊我們進(jìn)行了不斷創(chuàng)新，接下來我們會做一些廚房間跟衛(wèi)生間電器的技術(shù)更新，這些項目我們都在緊鑼密鼓的籌備中。
【記者】：我們也期待著這些含有高科技的產(chǎn)品早日面世，也祝愿我們鼎美越來越好！
【張軻】：謝謝
