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五大瓶頸影響集成吊頂企業(yè)成長之惑

2009-10-21 來源: 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):9275 手機訪問:集成吊頂在線

作為一個新興行業(yè)來說,集成吊頂還有很多機會提供給這些新興中小企業(yè)升級。因為這還是一個未完全成熟的行業(yè),行業(yè)發(fā)展前景光明,因為其獨特的材質(zhì)和安裝方法,已成為廚衛(wèi)吊頂裝修的主流趨勢;另外行業(yè)還沒有出現(xiàn)壟斷性的品牌,各品牌都處于摸索階段;而且產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)延伸空間大,市場還有很大的空間,特別是南方的市場,還有待開發(fā)。

然而這些新興的集成吊頂企業(yè),都面臨著中小企業(yè)的成長之惑。如消費者對品牌缺乏了解、無法獲得消費者的認同。現(xiàn)在消費者是挑剔的,也是非理性的,對面同質(zhì)化較嚴重的集成吊頂行業(yè),他們沒有耐心來聽你講解你的產(chǎn)品質(zhì)量有多好,設(shè)計有多藝術(shù),他們只相信自己的感覺,相信品牌的知名度。消費者的閉目塞聽是可以原諒的,而作為企業(yè),如果閉目塞聽,憑著感覺走,是無法原諒的,所遭受的打擊也是無法估量的。

企業(yè)如何打開市場,獲得消費者的認同和稱贊,筆者認為,中小集成企業(yè)的“成長之惑”,歸根到底還是因為集成吊頂廠家“定位模糊、缺失品牌價值”造成的。因為目前新興的集成吊頂企業(yè),大多存在著“缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌資產(chǎn)較弱”的問題,導(dǎo)致這個問題的原因主要有:

1、企業(yè)在產(chǎn)品價格上,具有隨意性,缺乏成熟的價格策略指導(dǎo)銷售。降價作為一種促銷的有力法寶,其作用不言而喻,但經(jīng)常做降價促銷,則會取得適得其反的結(jié)果,其直接導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低,在消費者心中品牌價值不高,且讓人無法相信其質(zhì)量。所以,作為集成吊頂企業(yè),在銷售上,必須要制定合理的價格策略作為指導(dǎo),在進入市場的時候,可以適當?shù)淖鲎尷黉N,擴大市場份額和市場影響力,但當市場成熟時,則需要穩(wěn)定價格,以維護產(chǎn)品形象。

2、產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,影響品牌口碑。作為家裝建材,消費者最看重的就是質(zhì)量。通常消費者對于集成吊頂這種裝飾材料,都希望能有更長的使用壽命,誰也不希望因為需要經(jīng)常更換而給自己的生活帶來不必要的麻煩。好產(chǎn)品,消費者會告訴三個朋友,但遇到一個壞產(chǎn)品,則會告訴十個朋友。所以,企業(yè)切不可只顧眼前利益,而放棄長遠前途。學學格蘭仕的精神:“寧可不進世界五百強也要再活五百年”。

3、企業(yè)沒有統(tǒng)一的VI,宣傳沒有核心點。統(tǒng)一的VI有助于提升企業(yè)形象,而且還有助于擴大宣傳。作為集成吊頂企業(yè),可以在鋁板包裝紙、形象店等上面大作文章,充分利用各方面資源,發(fā)揮最大的作用。

4、企業(yè)各部門之間缺乏交流,各部門自成一體,企業(yè)未形成合力。企業(yè)管理管控力度不夠。集成吊頂企業(yè)多為家族企業(yè),管理一直是企業(yè)瓶頸之處,家族企業(yè)在起步階段可以幫助企業(yè)迅速成長,但在發(fā)展階段,卻成絆住企業(yè)成長的一塊心病。企業(yè)要突破現(xiàn)有規(guī)模,一定要在管理上,狠下功夫。

5、產(chǎn)品過于單調(diào),且都是機會型產(chǎn)品,產(chǎn)品缺乏科學規(guī)劃,缺乏定位,產(chǎn)品線不成體系。模仿抄襲不是一個行業(yè)的問題,而模仿對于一個剛起步的公司來說,由于自身缺乏過硬的設(shè)計力量,模仿也是一種成長之路。但模仿只能是暫時之計,不可能永遠跟在別人后面模仿,那樣,企業(yè)的發(fā)展就無從談起。所以企業(yè)一定要有自己科學的規(guī)劃,注重培養(yǎng)各方面的人才。

中小集成吊頂企業(yè)的成長之惑是每個中小企業(yè)成長之路上必然要經(jīng)歷的。要跨越這個階段,需要很長的路要走,不可急功近利,要知道任何一家成功的大企業(yè)都是一步一個腳印走過來的,零售巨鱷沃爾瑪40幾年前還只是一個小買部。但只要有正確的方向,制定科學的規(guī)劃,樹立堅定的信念,企業(yè)總能克服路上的各種問題。集成吊頂?shù)呐d起,為新興的中小集成吊頂企業(yè)提供了一次很好的機會,但是沒有穩(wěn)賺的行業(yè),只有會賺錢的企業(yè),希望各中小集成吊頂企業(yè)能夠看清現(xiàn)實、展望未來,克服自身存在的問題,定能在集成吊頂行業(yè)披荊斬棘,開創(chuàng)輝煌。

集成吊頂作為一個新興的行業(yè),從2004年到現(xiàn)在,只有五年的時間,但在這短短五年的時間里,集成吊頂發(fā)展迅猛。眾多廚衛(wèi)廠家都涌入其中,搶奪市場,如原先的浴霸企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向集成吊頂行業(yè),這些浴霸企業(yè)憑著原先的市場占有率和品牌知名度,成功轉(zhuǎn)型,并迅速搶奪市場。但也有很多新興企業(yè),把握住這次機會,紛紛進入集成吊頂行業(yè),創(chuàng)立了屬于自己企業(yè)的品牌,在集成吊頂高速發(fā)展的大好環(huán)境下,同時經(jīng)過幾年的努力使得企業(yè)規(guī)模、品牌知名度上都取得了不錯的成績。

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