行業(yè)洗牌時(shí)間到來(lái)，自主品牌將會(huì)突圍而出

近年來(lái)，中國(guó)的天花吊頂行業(yè)發(fā)展迅猛，由單一的產(chǎn)品向系統(tǒng)化、智能化發(fā)展，特別是金屬天花吊頂?shù)膹V泛應(yīng)用，使得該行業(yè)獲得了新的生命力。但是天花吊頂企業(yè)采用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段營(yíng)銷(xiāo)是近幾年的事情。市場(chǎng)發(fā)展初期，百花齊放，猶如大河奔流，泥沙俱下。就算房地產(chǎn)市場(chǎng)不調(diào)整，就市場(chǎng)的規(guī)律而言，天花吊頂市場(chǎng)也確實(shí)需要調(diào)整了。

市場(chǎng)的調(diào)整并不代表市場(chǎng)前景暗淡，相對(duì)而言將是更加光明的，受到?jīng)_擊的是前期賺快錢(qián)的企業(yè)。

第一種，是租賃別人品牌商標(biāo)的的企業(yè)，隨著該品牌吊頂在市場(chǎng)上的不斷知名，商標(biāo)持有人會(huì)不斷的獅子大開(kāi)口，向工廠索要更高的商標(biāo)使用費(fèi)，并不斷的以收回商標(biāo)使用權(quán)為要挾，這樣企業(yè)往往會(huì)有一種如鯁在喉的隱隱之痛。而隨著市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整工廠將會(huì)在兩面受敵的情況下，利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率等等都會(huì)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

第二種，打“擦邊球”、“灰色地帶”，由于本身很多企業(yè)脫胎于浴霸制造，前期吃夠了不是品牌的虧，所以受到國(guó)外知名企業(yè)品牌在中國(guó)家喻戶(hù)曉，賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的啟發(fā)，想出了傍名牌，靠名牌，混淆名牌的策略，在短期內(nèi)，市場(chǎng)不透明，消費(fèi)者不大了解的情況下，收到的效益是相當(dāng)不錯(cuò)的，但畢竟這種做法等同于使用雙刃劍，傷的了別人，自然也傷到自己，一旦企業(yè)慢慢做大，被本身的商標(biāo)持有人發(fā)現(xiàn)，那后果是非常嚴(yán)重的。

第三種，是根本不打算長(zhǎng)久扎根于吊頂行業(yè)的企業(yè)，那么這些企業(yè)就其思路而言，必定會(huì)使用不當(dāng)手段，將會(huì)以假冒的為主，商家要什么，廠家就做什么，這種企業(yè)在一月間賺到的錢(qián)，或許比正規(guī)企業(yè)半年的還多，但是走的不是正途，將來(lái)一旦暴露，將會(huì)受到嚴(yán)厲的懲治，無(wú)疑于“自殺行為”。

與此，相對(duì)的是有一些企業(yè)將是會(huì)慢慢的做大做強(qiáng)。

第一種，企業(yè)本身不算大，擁有自主品牌，擁有自己研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有整套生產(chǎn)工序，自身產(chǎn)品質(zhì)量可靠，價(jià)格相對(duì)合理，真正做到了小而強(qiáng)的企業(yè)，這些企業(yè)是真正想做好的，也的確能夠做好吊頂?shù)钠髽I(yè)，因其扎根于吊頂行業(yè)，將不會(huì)采取賺快錢(qián)的手段，將會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的搞研發(fā)，出新品，拓市場(chǎng)，甚至?xí)⒗麧?rùn)大部分用于市場(chǎng)的推廣和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的支持。就如美赫所做的一樣，不做“短線”行為，這樣的企業(yè)是最可靠的最具有生命力的，也是在市場(chǎng)嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)下能夠存活，不斷發(fā)展壯大。

第二種，集成吊頂配件生產(chǎn)商，特別是優(yōu)質(zhì)的配件商，以其優(yōu)質(zhì)的配件很多時(shí)候廠家會(huì)有意或者無(wú)意的為其做免費(fèi)的宣傳，這些企業(yè)一旦轉(zhuǎn)入集成吊頂?shù)纳a(chǎn)，那么本身其品牌價(jià)值不錯(cuò)，而且在做配件商的時(shí)候其賺到了足夠的錢(qián)，那么無(wú)論怎么樣，其集成吊頂?shù)钠瘘c(diǎn)將會(huì)是高起點(diǎn)高要求，即使在行業(yè)中起步較晚，那么也是在大投入的情況下具有很大的效應(yīng)，而且其定位就是做品牌。企業(yè)穩(wěn)定，支持到位，這樣的企業(yè)也是能夠很好的發(fā)展的。

凡此，總總，做品牌，長(zhǎng)期扎根于集成吊頂行業(yè)，一步一個(gè)腳印前進(jìn)的企業(yè)是經(jīng)銷(xiāo)商可以放心合作，攜手共進(jìn)。