日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部11月公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議召開(kāi)

營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)合影

2009年11月28日，日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部在環(huán)境幽靜嘉興圣萊特農(nóng)莊召開(kāi)了公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議。

王總致開(kāi)幕詞

大會(huì)開(kāi)始前大家唱"國(guó)歌"

會(huì)議在8：00分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，會(huì)議由企管部紀(jì)總主持，王總作指示發(fā)言，后按議程分別由營(yíng)銷(xiāo)部吳經(jīng)理、市場(chǎng)部丁經(jīng)理、綜合部黃經(jīng)理、客服部倪經(jīng)理、財(cái)務(wù)部董經(jīng)理、格蘭部黎經(jīng)理、物流部鄭經(jīng)理、美家居部王經(jīng)理和品管部呂經(jīng)理進(jìn)行發(fā)言，對(duì)本部門(mén)已上交的管理制度和流程進(jìn)行確定和修改，之后帶領(lǐng)本部門(mén)同事進(jìn)行分組討論，對(duì)相應(yīng)制度和流程進(jìn)行完善并作總結(jié)。

公司各部門(mén)分組討論問(wèn)題

會(huì)議在12：00左右結(jié)束，各部門(mén)各單位對(duì)各自的職權(quán)和流程都具備了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)將要進(jìn)行修改的部分都整理成文，以確保在接下來(lái)的工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)。

綜合部:黃經(jīng)理(總結(jié)2009,規(guī)劃2010)

市場(chǎng)部:丁經(jīng)理(總結(jié)2009,規(guī)劃2010)

本次會(huì)議是繼10月總結(jié)和規(guī)劃大會(huì)后，對(duì)公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行集中討論和確認(rèn)的又一次重要會(huì)議。在企管部王總“復(fù)雜事務(wù)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的理念指引之下，公司各部門(mén)各員工對(duì)各自的職分和流程進(jìn)行了嚴(yán)格的歸納和再學(xué)習(xí)，對(duì)即將迎來(lái)的2010年的發(fā)展壯大充滿信心。