集成吊頂企業(yè)因提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力 才能面對(duì)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)近十年沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)，幾乎是一路高歌，大家都沉浸在高速發(fā)展的喜悅之中，而集成吊頂行業(yè)正好搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，特別是房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的快車，涌現(xiàn)了一大批有規(guī)模、有實(shí)力的集成吊頂企業(yè)。但是我們要冷靜的思考在中國(guó)近千家集成吊頂企業(yè)中有多少是具備自己核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)呢？任何一家企業(yè)不管從事那個(gè)行業(yè)，要想在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，必須提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、集成吊頂企業(yè)因提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.科技創(chuàng)新成提升企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力包括核心產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)理念、核心技術(shù)、核心人才等，缺一不可。核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，不是一蹴而就的，它靠的是集成吊頂企業(yè)多年的市場(chǎng)鍛造和千錘百煉以及品牌品質(zhì)的日積月累才能形成。

創(chuàng)新是企業(yè)將潛在的社會(huì)需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)的過程。通過為客戶提供前所未有的產(chǎn)品或者服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)新者為客戶創(chuàng)造價(jià)值。而其中最重要的環(huán)節(jié)是研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷。通過廣泛的考察企業(yè)的創(chuàng)新行為，新產(chǎn)品的成敗與否不僅僅取決于技術(shù)進(jìn)步，同時(shí)也依賴于營(yíng)銷、商業(yè)模式以及流程管理。

一個(gè)小小的浴霸加一塊板才組合成的集成吊頂承載著人類智慧的結(jié)晶，在這塊狹小的空間演繹著千種風(fēng)情，萬般妖嬈。時(shí)尚元素不斷地注入到家居各個(gè)角落，集成吊頂也無一幸免，全被拉入了時(shí)尚的圈子，使傳統(tǒng)的吊頂界發(fā)生了革命性的變革。如今的集成吊頂產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，消費(fèi)者在重視產(chǎn)品花色風(fēng)格之外，科技含量也成為了消費(fèi)者衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

隨著我國(guó)科技水平的突飛猛進(jìn)，集成吊頂企業(yè)也隨之提升自身的科研能力，力爭(zhēng)在集成吊頂同質(zhì)化的困局里開拓出自己的一條騰飛之路。集成吊頂產(chǎn)品必須要突破款式單一、風(fēng)格老套的傳統(tǒng)概念，要推出含金量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，以更細(xì)膩豐富的視角開發(fā)產(chǎn)品，靠科技領(lǐng)航。

針對(duì)現(xiàn)在集成吊頂?shù)耐|(zhì)化問題，科技含量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的賣點(diǎn)就是其獨(dú)特性，而這就得靠科技來支撐，要做到"人有我有，人無我有"。某集成吊頂品牌 總經(jīng)理說，"就集成吊頂?shù)默F(xiàn)狀來說，集成吊頂必須要向品牌的方向延伸，必然要自主創(chuàng)新，這也是在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，集成吊頂業(yè)發(fā)展的必然選擇。"

近年來，技術(shù)創(chuàng)新成為各大集成吊頂企業(yè)競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)。細(xì)數(shù)各大建材市場(chǎng)上的集成吊頂品牌，從大到小，從知名到不知名，但凡拎出一個(gè)來，似乎都離不開"技術(shù)創(chuàng)新"、"自主研發(fā)"的賣點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中超過半數(shù)的企業(yè)都標(biāo)榜自己曾獲得過某某科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

2.風(fēng)格創(chuàng)新提升產(chǎn)品品位

強(qiáng)化集成吊頂在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的旋渦中奮力掙扎，低價(jià)戰(zhàn)是一條"一去不復(fù)返"的死路。集成吊頂企業(yè)不斷地尋求新的出路、新的突破口，花色和風(fēng)格的更新?lián)Q代既迎合了市場(chǎng)的需求，又滿足了消費(fèi)者的欣賞品位。作為追求時(shí)尚和品位的消費(fèi)者，他們最看重的，不單單是價(jià)格，更看重產(chǎn)品所賦予的文化內(nèi)涵。

"做產(chǎn)品就要做別人不敢做的，做別人做不到的，做別人想不到的。要做得精細(xì)，要有個(gè)性化、時(shí)尚化、風(fēng)格化。"據(jù)記者走訪所知，大多數(shù)的集成吊頂商家都指出，品質(zhì)、花色和服務(wù)是現(xiàn)今消費(fèi)者最關(guān)注的。有網(wǎng)友也反映道，"現(xiàn)在來店里的消費(fèi)者最關(guān)注的就是品質(zhì)和花色，對(duì)價(jià)格反而沒以前那么執(zhí)著了。"

集成吊頂風(fēng)格化越來越受到重視，在產(chǎn)品風(fēng)格化的驅(qū)動(dòng)下，不僅使企業(yè)獲得了利潤(rùn)，也避免了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)格成為了強(qiáng)化集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)的核心之一。

產(chǎn)品的生命周期通常分為四個(gè)階段：產(chǎn)品引入、增長(zhǎng)、成熟和衰退。新產(chǎn)品被引入市場(chǎng)后會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)也必須擔(dān)負(fù)起教育消費(fèi)者的任務(wù)。此時(shí)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是整個(gè)市場(chǎng)的培育，而不是市場(chǎng)份額的多少。

增長(zhǎng)階段意味著模仿者的大量涌入。此時(shí)的重點(diǎn)在于市場(chǎng)份額，供應(yīng)鏈管理和針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展戰(zhàn)略。在進(jìn)入成熟階段后，應(yīng)當(dāng)更加注重差異化帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)從功能為特征的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向可靠性、親和力、客戶關(guān)系和品牌忠誠(chéng)度建設(shè)。市場(chǎng)基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)更關(guān)注供應(yīng)鏈的管理。包括可靠性、服務(wù)設(shè)施和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

形象比較競(jìng)爭(zhēng)則注重新產(chǎn)品中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。

3.服務(wù)強(qiáng)化帶動(dòng)集成吊頂品牌競(jìng)爭(zhēng)力

大部分企業(yè)都會(huì)談到服務(wù)是強(qiáng)化集成吊頂今后的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)。

創(chuàng)新會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

二、集成吊頂企業(yè)紛紛尋求創(chuàng)新出路

對(duì)于集成吊頂行業(yè)而言，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的過度開發(fā)，集成吊頂行業(yè)也隨之瘋狂了很多年，此時(shí)，現(xiàn)金為王，企業(yè)儲(chǔ)備充足的現(xiàn)金是十分必要的，同時(shí)，要大力推行開源節(jié)流的政策，其中開源不是盲目投入，而是要找準(zhǔn)方向，相比一線城市，二、三線城市由于房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)有限，市場(chǎng)泡沫不大，加之政府拉動(dòng)內(nèi)需，會(huì)加大二、三線市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)的剛性需求，因此，集成吊頂企業(yè)的開源方向一定要瞄準(zhǔn)二、三線市場(chǎng)。節(jié)流，則是所有企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)重要手段，也是企業(yè)對(duì)內(nèi)挖掘潛力的重要機(jī)會(huì)，通過有效的節(jié)流，不僅能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，更能優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。