NO1：一線品牌發(fā)力搶占市場份額
2010年，集成吊頂行業(yè)一線品牌與二三線品牌的差距將越來越大。2009年，已經(jīng)有幾個一線品牌脫穎而出，這些品牌無論在市場占有率還是終端數(shù)量上都大大提高。相對較為強勢的一線品牌，二三線品牌則缺乏后勁，在市場上的表現(xiàn)乏善可陳，原先占領的市場已被逐漸吞食，所剩無幾。
強者恒強、弱者恒弱的馬太效應冷酷無情。集成吊頂行業(yè)也不可避免，一線品牌在2010年的表現(xiàn)將毫無疑問地強于2009年，而二三線品牌的疲態(tài)將在一線品牌的圍追堵截中，更是顯露無疑。
NO2：集成吊頂產(chǎn)品差異化更加明顯
2009年，集成吊頂企業(yè)不斷推陳出新，不少新品讓我們領略了集成吊頂行業(yè)差異化所帶來的全新感覺。差異化不僅使得這些品牌實現(xiàn)了高利潤，更是提高了這些品牌的形象與美譽度。
嘗到甜頭的集成吊頂企業(yè)，將繼續(xù)在差異化上大做文章。差異化的產(chǎn)品一方面將大大提高集成吊頂行業(yè)的整體水平，另外一方面，也將避免行業(yè)同質化的惡性競爭。從同質化走向差異化，是一條必然經(jīng)歷的過程。從2009年的表現(xiàn)來看，集成吊頂行業(yè)2010年差異化將更加明顯。
NO3：集成吊頂將突破現(xiàn)有功能從友邦的雙模取暖，到奧普的奧芯系列，讓我們隱約看到集成吊頂 行業(yè)將要發(fā)生的變化。尋求新功能，尋找新突破，沖出現(xiàn)有集成吊頂 的功能，把更多的廚衛(wèi)功能集中到集成吊頂上來，這將是集成吊頂高端化發(fā)展的道路之一。
反觀集成吊頂?shù)耐庥^設計之路，集成吊頂已經(jīng)走出了一條較為成熟且成功的道路，但是集成吊頂?shù)墓δ芤恢币詠韰s相對薄弱，完善現(xiàn)有功能，尋找廚衛(wèi)家居生活的更好解決方案，這不會太遠，友邦的客廳集成吊頂將會證明這一點。
NO4：集成吊頂集體展示舞臺在哪里
2009年的廣州建博會，集成吊頂企業(yè)集體亮相，既讓我們看到了集成吊頂日新月異的變化，也讓我們看到了集成吊頂企業(yè)“瘋狂”的一面。但喧賓奪主的“秀”搶了“產(chǎn)品”的光芒，有企業(yè)甚至把“人體彩繪”也搬入會場搶奪人氣。這股“秀”風已經(jīng)走到了極致，預計2010年將把“秀”與“產(chǎn)品”的位置調換過來。
2010年，參加廣州建博會的企業(yè)將有增無減，因為這個具有全國影響力的展會必然是企業(yè)宣傳自己最佳的窗口。2010年，廣州建博會依然炙手可熱，但炙熱的將不會是“秀”，也希望不再是“秀”。
NO5：價格戰(zhàn)與品牌戰(zhàn)同時開打
2010年，價格戰(zhàn)將成為大部分中小集成吊頂企業(yè)廝殺市場的“法寶”。同質化所帶來的價格戰(zhàn)不可避免。因為市場上只有最貴的吊頂，沒有最便宜的吊頂，中小企業(yè)在價格戰(zhàn)的廝殺中已經(jīng)殺紅了眼。無法以質取勝，只能退而求其次，以價取勝。
但與此同時，對于那些通過差異化與品牌化運作進入一線品牌的企業(yè)來說，價格戰(zhàn)的魔咒將有所減小，他們所面臨的，將是一場看不見的“品牌戰(zhàn)”。拼形象、拼定位、拼營銷、拼服務，拼的是品牌的長遠影響力，這將是一場更為激烈的戰(zhàn)爭。
NO6：行業(yè)合作將進一步升級
資源整合，這是任何一個行業(yè)發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的。強強聯(lián)合、強吃弱、行業(yè)內外的互利互贏，資源整合的目的是利益的最大化。2009年備受行業(yè)關注的頂善美、格蘭、美家居三品牌的合作，為集成吊頂行業(yè)的發(fā)展做出了一次有益的探索，也是一次較為成功的探索。一年來，頂善美、格蘭、美家居三個品牌均取得了不錯的成績。
2010年，這股資源整合之風將愈演愈烈，隨著集成吊頂行業(yè)的競爭日益加劇，合作求生存求發(fā)展，聯(lián)手共謀市場，將成為不少企業(yè)發(fā)展的出路。
NO7：終端大店風更加猛烈
2009年大店風已經(jīng)上演，動輒幾百平方米的終端店已經(jīng)屢見不鮮。大家對三四百平方米的終端店已經(jīng)不以為奇，集成吊頂終端店已經(jīng)從原來的平面展示發(fā)展到了如今的體驗店立體展示形式，這是一種行業(yè)發(fā)展的進步。但與此同時，集成吊頂行業(yè)大多數(shù)的終端店還是一種小、雜、亂的情況。產(chǎn)品被簡單地陳列著，毫無美觀可言。這個問題不僅在二三線品牌中存在，同樣在一線品牌中也存在。
終端大店化，將繼續(xù)成為2010年的主旋律。因為大店才能救終端，大店就意味著品牌。在競爭更加激烈的2010年，終端店無疑成為了主戰(zhàn)場。“店有多大，市場就有多大”，雖然這話有點極端，但基本反映了建材行業(yè)的現(xiàn)狀。
NO8：團購或撐起銷售半壁江山
網(wǎng)絡的出現(xiàn)，為消費者提供了一個超越時空的溝通平臺，在這個平臺的影響下，團購作為消費者爭奪自己利益的代表出現(xiàn)。團購的出現(xiàn)，既使得我們的單品利益削減，又通過量的提高實現(xiàn)了更高的利潤。而另外一個原因又怕現(xiàn)有的市場被其他經(jīng)銷商通過團購的低價吞噬，使他們被逼去做團購。
團購，是很多企業(yè)又愛又恨的東西，但這應該是時代發(fā)展的趨勢。逃避它，必然會失去爭奪市場的一個機會。揚其長避其短，才能更好地發(fā)揮它的優(yōu)勢。而團購也必然成為2010年銷售的主力軍。
后記
2009年，越來越多的家電企業(yè)擁入集成吊頂行業(yè)：美的、TCL、長虹、帥康、澳柯瑪……雖然有些企業(yè)目前只是占個位置，有些開始起步，但這些企業(yè)動靜都不是很大。動靜不大不意味著這些企業(yè)可以忽視。
“狼來了”，集成吊頂行業(yè)已經(jīng)喊了好幾年，但是總感覺只聞狼聲，不見狼影。實際上，狼已經(jīng)到來，只是這狼的習性，是喜歡伺機而動。它在不是機會的時候斷不會冒然出擊，只會在一個最恰當?shù)臅r候，突然爆發(fā)，殺你個措手不及。這個充滿商機的集成吊頂行業(yè)，在2010年將會吸引更多的“狼”。而我們希望越來越多的企業(yè)能走出自己的路，在集成吊頂行業(yè)的發(fā)展史上書寫屬于自己的一筆。
