集成吊頂企業(yè)如何防止“品牌空殼”現象

為了在整體上實現競爭差異，品牌營銷時代必然到來。但很多集成吊頂企業(yè)在品牌建設方面出現了很多的問題，本質上作為營銷工具的品牌建設出現了很多的誤區(qū)，主要表現有：

第一、靠比較“巧”廣告創(chuàng)意和傳播實現了品牌的高知名度，但在市場運作和拓展方面出現了嚴重的不對等。也就是品牌建設高高在上，銷售工作嚴重滯后。銷售工作滯后的原因可能是決策層的錯誤認識，也可能是品牌建設沒有根據銷售實際情況進行對應配置，也可能是銷售工作負責人的錯誤理解，不一而足。但總體情況是品牌建設和銷售工作兩張皮，各做各的，沒有統一納入到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略層面來協調配置。一方面造成此類品牌的市場拓展僅局限于已有的市場而蜷居一隅，另一方面造成一些企業(yè)有其名無其實。這也是很多過去曾經輝煌一時的企業(yè)在現時下的市場表現。我們能夠耳熟能詳的“名牌”就是這樣。

第二、品牌的內涵過于寬泛，在核心概念上沒有提煉和聚焦。消費者沒有辦法具體感受和聯想，形不成核心概念。就像一個人說了很多話，對于受眾來說，并不知該人所云的重點。

第三、品牌在市場上沒有載體，消費者無法感知和體驗。物化的產品見不到。這是很多企業(yè)在品牌建設方面的又一大錯誤，就是品牌成了好看的文案、好聽的口號，品牌成了空中樓閣，既沒有支撐又沒有落地。這是主要的一個方面，同時另外一個很重要的表現是品牌承載的產品線規(guī)劃不到位，出現產品線混雜，內部沒有明顯的區(qū)隔，造成消費者無法識別而使品牌形象更加模糊。為了使品牌的基因和產品真正形成高度一致的對應關系，需要開展大量的工作。

第四、沒有銷量和產品溢價。這是品牌作為工具的唯一目的，如果品牌建設不能帶來銷量的增長，那么這樣的品牌就是無用的；如果品牌建設不能帶來產品的價格比同質競爭對手要高，就是無效的，如果這個品牌建設不能帶來企業(yè)的利潤，這樣的品牌建設就是失敗的。除此之外，沒有其它衡量品牌成功的標準。

當前，我們一些企業(yè)存在著為品牌而品牌的現象，錯把品牌當做目的。對于企業(yè)經營來說，品牌只是營銷工具而已，絕不是企業(yè)的目標。一些企業(yè)財務連年出現紅字，企業(yè)經營的成果最后只剩下一個品牌，而在銷量和利潤方面表現很差。這就犯了典型品牌主義的錯誤。在品牌建設上面應該有嚴格的規(guī)劃，預虧性的品牌建設投入是必須的，但絕不是無條件的。

上述列舉的四種現象可以命名為“品牌空殼”現象。無論是上述哪一種錯誤，都會給企業(yè)帶來很大的損失。集成吊頂企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時，要進行充分的討論和論證，避免陷入誤區(qū)，讓品牌建設成為企業(yè)經營目標的利器，而不要成為企業(yè)經營的負累。吊頂企業(yè)在品牌建設過程中要盡量避免品牌空殼現象的發(fā)生，樹立品牌過硬品質。