2010年8月16日,中山富興集團企業(yè)在山東省臨沂市金谷大酒店舉行了主題為“聚英雄·富天下·興大業(yè)集成吊頂高峰論壇暨富興頂飾百萬富翁孵化計劃”招商大會,富興集團總經(jīng)理汪玉蓮、富興頂飾常務副總經(jīng)理陳曦、富興頂飾營銷總監(jiān)吳健星、產(chǎn)品中心總監(jiān)盧鵬舉、山東分公司總經(jīng)理劉洪祥,以及來自山東各地的富興頂飾經(jīng)銷商代表出席了此次盛會。
會議伊始,富興頂飾常務副總經(jīng)理陳曦先生作了熱情洋溢、振奮人心的講話,對富興頂飾品牌二十五年的發(fā)展歷程及取得的輝煌成績,以及對富興頂飾未來發(fā)展的規(guī)劃做了言簡意賅的闡述,他說,“我們企業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)有24年的歷史了,早就已經(jīng)過了原始資本積累的階段。這跟很多成立時間短、還‘沒吃飽飯’的小企業(yè)在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上是完全不一樣的。我們更多的是為了贏得社會的尊重,為了帶領(lǐng)我們的員工去共同實現(xiàn)我們的事業(yè)夢想,在創(chuàng)造社會效益的同時,也讓我們的員工享受到這個過程中的榮譽感與成就感。我們集團旗下很多生產(chǎn)照明、電器的企業(yè)都是股份制的,基本都是我們讓出來給一些優(yōu)秀的老員工的,從這里可以看出我們的企業(yè)文化與經(jīng)營理念所倡導的“分享與共贏”的精神。在這樣的企業(yè)文化氛圍里,我們的團隊凝聚力很強,員工的忠誠度很高,在工作中都非常敬業(yè),能夠把工作、把客戶的要求當成自己的事業(yè)來做而不是圖完成任務敷衍了事,這是其他股權(quán)單一的小企業(yè)所不能比的。”
富興頂飾營銷總監(jiān)吳健星在武洲先生提出問題后,針對吊頂市場的現(xiàn)狀并結(jié)合富興頂飾的發(fā)展情況做了精彩的解答。吳健星表示,目前中國吊頂行業(yè),模仿與跟隨成為了頂飾行業(yè)的主流,廣東、浙江、地下工廠是中國建材三大主要市場來源地,這三者間的競爭的輸贏將在近幾年浮出水面,另外,套用傳統(tǒng)經(jīng)營模式,企業(yè)沒有服務,價格競爭沒有主流仍是吊頂行業(yè)存在的重要問題。未來幾年內(nèi),吊頂行業(yè)也將面臨產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰的競爭局面,產(chǎn)品要想在競爭的逆流中迎難而上,必須三性合一:在功能性、裝飾性、安全性三方面下手,滿足消費者的潛在需求,為消費者提供真正超值的服務才是企業(yè)發(fā)展的上策。