集成吊頂品牌企業(yè)怎樣把握營銷方向？

三、加強品牌營銷

一個產(chǎn)品的品牌就是一個企業(yè)的生命，中小集成吊頂企業(yè)在保障生存的基礎(chǔ)后，最主要的一點就是如何樹立產(chǎn)品的品牌意識。任何一個企業(yè)都必須把品牌視作生命，努力打造企業(yè)的品牌使企業(yè)屹立不倒，使品牌成為企業(yè)在面臨更多困難依然能安全過渡的良藥，而如何維護企業(yè)的品牌形象，就需要企業(yè)長期不斷地為品牌增輝添彩。

質(zhì)量是品牌的生命，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓品牌生存下去，而生存下去的品牌才能給消費者信心，從而擴大企業(yè)在消費者心目中的地位。如何讓消費者心目中的品牌形象高大起來?就是通過與消費者的互動，形成情感上的品牌營銷。一個企業(yè)的品牌理念如果能與消費者達到共鳴，或者引起消費者情感上的觸動，那么這個集成吊頂企業(yè)的品牌營銷就是成功的。

四、渠道向二、三級和農(nóng)村市場下沉

對于集成吊頂企業(yè)來講，打造一個獨立控制的二、三級及農(nóng)村市場很難。首先，打造一個二、三級及農(nóng)村市場要看準時機，說到底還是市場調(diào)研。對于一個已有一些知名度的企業(yè)在打造二、三級及農(nóng)村市場時，在把握消費者心態(tài)方面，不但要看哪些產(chǎn)品適合這個市場，還要看什么價格的產(chǎn)品更能讓消費者青睞。

其次，企業(yè)應(yīng)該與一級市場經(jīng)銷商形成優(yōu)勢互補。對于集成吊頂企業(yè)來說，與一級市場經(jīng)銷商合作，還是最快打通市場的方式。尤其是一些強勢的經(jīng)銷商，在 二、三級及農(nóng)村市場擁有豐富的人脈和銷售網(wǎng)絡(luò)，強強聯(lián)合，才能更快打入市場。

最后，建立優(yōu)秀的營銷團隊。任何企業(yè)，人才都是最關(guān)鍵的一步。而在開拓二、三級及農(nóng)村市場的時候，營銷團隊就顯得尤為重要。在企業(yè)高層的心目中，總是把最信任的人放在大區(qū)經(jīng)理的位置上，一來是企業(yè)自身安全的考慮，二來是能力的考慮。

五、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力

對于一個企業(yè)的員工來說，最難保持的是對工作的熱忱、對工作的激情。保持一時容易，難的是永遠保持在一個位置上的工作內(nèi)容，到最后就形成沒人干活、有活互相推諉的局面。所以，集成吊頂企業(yè)要適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，讓員工保持旺盛的工作熱情很有必要。通過組織結(jié)構(gòu)重建、理順管理業(yè)務(wù)流程、界定關(guān)鍵崗位職責、明確目標考核導(dǎo)向的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計和推行，逐步淡化行政管理和官本位意識，強化經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責，從而推進現(xiàn)代企業(yè)運行平臺的建設(shè)，推動中高層經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理意識的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場未來形勢。

對于一個企業(yè)來講，內(nèi)功修煉是最重要的。一個企業(yè)要想在外沖鋒殺敵搶占市場那么企業(yè)內(nèi)部就必須具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。