通過審核檢查，華夏認(rèn)證中心審核組認(rèn)為歐斯龍科技建材有限公司從 2008年下半年至2009上半年未發(fā)生安全和環(huán)境污染事故，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系處于受控狀態(tài)，審核檢查中提供的證據(jù)表明六公司貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識有很大的提高。能運用標(biāo)準(zhǔn)考慮問題，用程序規(guī)范行動；組織機(jī)構(gòu)健全，管代權(quán)限到位；管理措施得力，重點突出，績效明顯。
在審核末次會議上，公司總經(jīng)理梁振杰要求各單位和部門要高度重視“三標(biāo)一體”審核工作，要把審核當(dāng)作一次對公司管理工作的“診斷”檢查，把在審核中提出的整改意見當(dāng)著“處方”。一是要求公司各單位要以“三標(biāo)一體”審核和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，在項目內(nèi)部形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍，強(qiáng)力推進(jìn)“三標(biāo)一體”規(guī)范和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程，提升項目管理水平；二是公司上下要按照局關(guān)于開展質(zhì)量安全警示教育和檢查專項活動的要求，充分利用職工大會、窗報專欄等多種形式形式，在廣大員工中繼續(xù)深入開展“質(zhì)量安全大反思”活動，痛下決心、深刻反思、認(rèn)知危害，提高全員安全質(zhì)量的責(zé)任意識；三是要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，公司上下要認(rèn)真推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、感情在一線加深、威信在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”為主要內(nèi)容的一線工作法，真抓實干，在“落實”二字上狠下功夫，確保公司質(zhì)量安全管理平穩(wěn)可控，堅決杜絕質(zhì)量安全事故，確保年度各項任務(wù)的順利完成，保證公司管理體系的正常運行
