“五力合圍,舞動中國”2011美爾凱特全國代理商年會暨五周慶典

結(jié)合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)理念，如何在現(xiàn)有的終端專賣模式下，完成行業(yè)競爭的突圍，就需要我們深入的研究終端與消費(fèi)者的關(guān)系以及我們?nèi)绾稳ソㄔO(shè)終端。

如何建立起終端競爭力，終端具有優(yōu)質(zhì)的、區(qū)別與競爭品牌的能力。對內(nèi)要吸納優(yōu)秀的銷售人員，廣結(jié)消費(fèi)客源。對外，可以直接打擊對手。

對于終端提升，謝總監(jiān)認(rèn)為，要尊重消費(fèi)者，以服務(wù)帶動產(chǎn)品以及品牌溢價。代理商應(yīng)該與時俱進(jìn)，終端需要主動選擇進(jìn)化。

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的王道，好產(chǎn)品本身會說話，優(yōu)秀的產(chǎn)品才是競爭的最佳武器，才是獲取利潤的有力工具，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新有助于提升品牌的美譽(yù)度。

堅持以5C自清潔賣點(diǎn)為原則，進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新功能的創(chuàng)新應(yīng)用。其中包括雷諾麗特新材料的應(yīng)用，格力空調(diào)核心技術(shù)的應(yīng)用等。以及美爾凱特將堅持研究消費(fèi)者需求來確定產(chǎn)品創(chuàng)新的方向，堅持將同理心發(fā)揮到極致，即設(shè)身處地，將心比心，真正站在用戶的立場去思考問題，挖掘需求，開發(fā)產(chǎn)品。

最后，沈總提到，未來自清潔吊頂?shù)奈磥碲厔荩瑢⑹且噪娖鞴δ転楹诵?，以外觀美化為驅(qū)動。

沈總：自清潔吊頂?shù)膭?chuàng)新與趨勢