第一, 品牌力。品牌理念和意識是實行品牌管理的根本,是建設真正優(yōu)秀品牌的唯一途徑,是指引企業(yè)全員的重要思想,是企業(yè)發(fā)展行為的關鍵。只有不斷將品牌思想貫徹到整個企業(yè),才能 從根本上帶動品牌的良性發(fā)展。海創(chuàng)從公司成立之初,到現今的尼彩系列吊頂,支撐成功轉型的至高無上的核心理念——給家一片美麗的天。
第二, 產品力。產品代表消費者的需求,是品牌的載體,是品牌生存的基礎,優(yōu)秀的品牌更是依靠優(yōu)秀的產品來維護其價值。在產品充分滿足消費者的需求的情況下,品牌發(fā)揮出強大、持久 的力量。早在創(chuàng)業(yè)初期,海創(chuàng)就具備產品科學研發(fā)的意識,因此海創(chuàng)是富有遠見的,并且在以后的日子里產品結構將會更加科學,,緊跟市場的變化不斷進行產品的研發(fā)和更新。
第三, 終端力。海創(chuàng)不僅有了遠景,產品還有終端。終端是建材消費領域重要組成部分,重視終端,建設終端體系,是海創(chuàng)贏得更多消費者的關注的先決條件。在全國各城市試點進行新一代 終端實驗,目前已有較大的進步,實驗改進后進行全國推廣。發(fā)展最合理的終端體系從而體系品牌力。
第四, 營銷力。海創(chuàng)銷售體系日益成熟,包括銷售政策的確立,銷售計劃的制定以及促銷方案的準備等各個方面。通過各個渠道吸納優(yōu)秀營銷人員的同事建設多元化的營銷渠道。使消費者在 專業(yè)人員指引下更清楚的了解海創(chuàng)產品的特性。始終以更加精細的服務對待消費者,全力打造海創(chuàng)“全心為你”的服務理念。
第五, 渠道力。理論知識透徹是事半功倍的重要因素嗎,因此海創(chuàng)聘請專業(yè)的培訓師負責公司經銷商和導購員的培訓,在不斷調整和提高經銷商和導購員技能的同時,發(fā)掘經銷商和導購員自 身最大的潛能。如:定期開經銷商培訓大會,中間區(qū)域性靈活調動,來自全國各地的經銷商坐在一起相互交流探討,取長補短。
海創(chuàng)品牌力,產品力,終端力,營銷力,渠道力的羽翼逐漸豐滿、彰顯力量,海創(chuàng)經銷商目前只要把握時機,全力以赴在當地開設一個有競爭力的第三代終端,充分利用團購策略以及設計師策 略,就能打開財富的大門,如果不按照海創(chuàng)的這個策略執(zhí)行,擁有再好的資源也都會曇花一現,更談不上贏利。
海創(chuàng)五力合一,彰顯品牌魅力。
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