吊頂業(yè)如何面對(duì)低工資時(shí)代將終結(jié)

各省市紛紛提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)……我們似乎正在揮手告別“低工資時(shí)代”。那么，以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)狀況，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是否可以忽視？集成吊頂企業(yè)是否有能力告別“低工資時(shí)代”？

“中國(guó)將告別低工資時(shí)代”這個(gè)口號(hào)非常誘人，而且全國(guó)各地紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也容易給公眾造成這種錯(cuò)覺(jué)。普遍10%～20%的漲幅，數(shù)字確實(shí)漂漂亮亮，而乘以低水平的基數(shù)，實(shí)際到手的往往不過(guò)一兩百元而已，在高物價(jià)時(shí)代，這點(diǎn)增幅聊勝于無(wú)。

無(wú)論從冰冷的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，溫情的社會(huì)倫理，還是與域外的參照比對(duì)，中國(guó)都應(yīng)該告別過(guò)低工資，尤其是處于收入水平末端的億萬(wàn)農(nóng)民工。時(shí)代1+1集成吊頂也希望羅馬在一夜之間建成，第二天醒來(lái)，農(nóng)民工便成了高收入階層，可殘酷的現(xiàn)實(shí)似乎不支持過(guò)早終結(jié)低工資的論調(diào)。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中遠(yuǎn)未到功成身退的時(shí)刻，換言之，在一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，低工資仍是不可代替的優(yōu)勢(shì)。

吊頂企業(yè)大多屬于中小企業(yè)，中小企業(yè)如何在低工資時(shí)代來(lái)臨時(shí)，不至于被低工資時(shí)代帶來(lái)的成本上漲所打垮呢?時(shí)代1+1集成吊頂認(rèn)為勞動(dòng)力成本只是企業(yè)決定在哪里設(shè)生產(chǎn)基地的多個(gè)因素之一，此外，基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管、稅收、勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，都非常重要。

時(shí)代作為集成吊頂行業(yè)的一線企業(yè)，時(shí)代的一舉一動(dòng)無(wú)疑影響著時(shí)代整個(gè)吊頂行業(yè)的發(fā)展，時(shí)代1+1集成吊頂堅(jiān)持通過(guò)不斷創(chuàng)新創(chuàng)造更多品牌附加值，樹立良好的品牌形象，以提高銷量來(lái)抵消工資成本上漲帶來(lái)的壓力。