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集成吊頂企業(yè)立足市場(chǎng)的四大競(jìng)爭(zhēng)拐點(diǎn)

2011-09-01 來(lái)源：集成吊頂責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：758次手機(jī)訪問(wèn)：集成吊頂在線

筆者分析：做為集成吊頂企業(yè)近年來(lái)大多面臨兩大困擾：原材料、人工等各項(xiàng)成本持續(xù)上漲與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化所引發(fā)的洗牌，樓市調(diào)控所帶來(lái)的銷量下降與保障房建設(shè)對(duì)集成吊頂?shù)拇罅啃枨蟆＜傻蹴斊髽I(yè)要如何來(lái)應(yīng)對(duì)這兩個(gè)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?法標(biāo)集成吊頂老總認(rèn)為，集成吊頂企業(yè)要加強(qiáng)品牌提升提高競(jìng)爭(zhēng)力。那么集成吊頂?shù)母?jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在何處?小編認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)探討。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

在集成吊頂這個(gè)行業(yè)，但凡有個(gè)一兩年經(jīng)驗(yàn)的成熟品牌，他們之間產(chǎn)品的同質(zhì)化十分嚴(yán)重，比產(chǎn)品，在普通消費(fèi)者看起來(lái)，實(shí)在是沒有多大區(qū)別。只要是具有一定品牌影響力的集成吊頂企業(yè)在產(chǎn)品本身并不會(huì)存在多大差異。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)引來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)，只有少數(shù)實(shí)力強(qiáng)勁，在原材料和生產(chǎn)管理上能夠達(dá)到精準(zhǔn)嚴(yán)格控制的商家才能真正擁有這樣的源頭成本優(yōu)勢(shì)。

三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

集成吊頂產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，不論是成熟或者不成熟的品牌，在質(zhì)量之外，服務(wù)也是最重要的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，與品牌價(jià)值關(guān)聯(lián)緊密。

我們?cè)谧咴L嘉興本地的建材市場(chǎng)，了解了一些消費(fèi)者的心理之后發(fā)現(xiàn)，在集成吊頂?shù)倪x購(gòu)上，由于質(zhì)量差別不大，消費(fèi)者所關(guān)注的除了價(jià)格就只有服務(wù)。對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，花錢買的不只是產(chǎn)品，還有品牌對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品提供的服務(wù)。只有完善的服務(wù)體系，才能為品牌誠(chéng)信度和美譽(yù)度增加分?jǐn)?shù)。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

占據(jù)好的市場(chǎng)必然是集成吊頂品牌在營(yíng)銷上重要因素，一個(gè)成功全面的品牌，既要在飽和的市場(chǎng)中有一席之地，同時(shí)對(duì)于有潛力的市場(chǎng)，更要占據(jù)先機(jī)和地利。這就是成熟品牌所謂的’紅海’和’藍(lán)海’兩手抓。

中國(guó)集成吊頂網(wǎng)/吳峰