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保障房或?qū)⒊杉傻蹴斊髽I(yè)必爭(zhēng)的黃金市場(chǎng)

2011-12-20 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：488次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

國家十二五規(guī)劃提出，未來五年，我國將建設(shè)3600萬套保障房，使全國保障性住房覆蓋面積達(dá)到20%左右，其中2011年要開工建設(shè)1000萬套。我國保障房見者給正處在淡季的集成吊頂企業(yè)帶來龐大的市場(chǎng)機(jī)遇。在提升數(shù)量的同時(shí)質(zhì)量安全也成為不可忽視的重要內(nèi)容，這也給緊盯著這塊市場(chǎng)的集成吊頂企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

十二五規(guī)劃關(guān)于保障房建設(shè)政策的提出，成為社會(huì)各屆關(guān)注的熱點(diǎn)民生話題。筆者認(rèn)為保障房建設(shè)是一項(xiàng)惠民工程，3600萬套保障房的建設(shè)將為建材家居行業(yè)帶來十分巨大的潛在市場(chǎng)，集成吊頂企業(yè)應(yīng)該要看準(zhǔn)勢(shì)頭，響應(yīng)國家政策，參與到保障房建設(shè)的大軍中來。而作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的建材行業(yè)，保障房市場(chǎng)將有效拉大內(nèi)需，集成吊頂行業(yè)與市場(chǎng)將迎來新的發(fā)展，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物流配送等方面的要求，將促使集成吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎來發(fā)展新的黃金時(shí)期，與此同時(shí)保障房的面世，無疑是暗中為品牌的影響力劃上了濃厚的一筆。

集成吊頂企業(yè)對(duì)保障房市場(chǎng)應(yīng)持積極的態(tài)度

一、保障房是為保證人們住有所居的民生工程，在價(jià)格上屬于低端，但保障房建設(shè)所需的各項(xiàng)家居建材都需要高質(zhì)量、高品位的產(chǎn)品。要做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，這不僅要求企業(yè)生產(chǎn)能力及生產(chǎn)品質(zhì)過硬，更需要企業(yè)具有高度的誠信及責(zé)任感，做良心企業(yè);同時(shí)這是樹立企業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量好不好直接影響企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象地位，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，服務(wù)優(yōu)秀的企業(yè)將省下一大筆廣告費(fèi)。豪不客氣的說，消費(fèi)者的口碑比央視的廣告更有說服力。

二、保障房的價(jià)格雖然屬于低端，但勝在以量取勝。十二五規(guī)劃中2011年的目標(biāo)1000萬套，這是一個(gè)可觀的數(shù)字，而從實(shí)際落實(shí)來看，可能還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。中國是一個(gè)人口大國，我國的房產(chǎn)建設(shè)速度遠(yuǎn)沒有跟上人口增長(zhǎng)的速度。筆者在某權(quán)威媒體搜索了一下：北京將在“十二五”期間，建設(shè)包括公租房在內(nèi)的保障房100萬套，占全部住宅套數(shù)的60%。與此同時(shí)，上海在十二五期間每年新開工建設(shè)和籌措的保障房規(guī)模都將不少于1200萬平方米，這意味著，今后5年，上海至少能供應(yīng)100萬套保障房。作為全國標(biāo)桿的北上廣怎么能落下廣州，廣州十二五期間將累計(jì)新增保障性住房建設(shè)面積1000萬平方米以上，按照每套50平方米、每戶四口人計(jì)算，相當(dāng)于能為全市80萬人解決“住房難”。看了以上的數(shù)據(jù)，筆者預(yù)估保障房的建設(shè)將促使現(xiàn)有的房產(chǎn)格局發(fā)生微妙性變化，政策的出臺(tái)，人民的呼聲，未來保障房很可能是大勢(shì)所趨。

保障房將成為中小型集成吊頂企業(yè)騰飛的平臺(tái)

對(duì)于中小型集成吊頂企業(yè)而言，進(jìn)入保障房存在一個(gè)很好的契機(jī)。

第一中小型集成吊頂企業(yè)首先要練好內(nèi)功，產(chǎn)品質(zhì)量要好。

第二把品牌通過保障房做大，特別是保障房中一些大型企業(yè)不太重視的小部件、小細(xì)節(jié)，中小型集成吊頂企業(yè)要抓住這塊把品質(zhì)做精。

第三，中小型集成吊頂企業(yè)還應(yīng)該積極參加招投標(biāo)，通過評(píng)估認(rèn)證進(jìn)入建筑商視野來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

通過以上三點(diǎn)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略重心，全方位投身保障房市場(chǎng)中，將有可能為企業(yè)“贏”來一個(gè)轉(zhuǎn)型蛻變的機(jī)遇!隨著明年建材行業(yè)的再次洗牌，保障房市場(chǎng)將成為中小型集成吊頂企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一把關(guān)鍵性的鑰匙。