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市場普查:集成吊頂行業(yè)地縣級城市大有作為

2011-12-26 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：587次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

【中國集成吊頂網(wǎng)】通過對地縣級城市集成吊頂市場的普查，我們了解到很多經(jīng)銷商的想法和意愿，也看到了集成吊頂行業(yè)在地縣級市場的勃勃生機(jī)。巨大的市場潛力，使集成吊頂行業(yè)產(chǎn)品行情看漲，宛如春天的花朵在悄然綻放。

擴(kuò)大集成吊頂品牌影響力

不能走出去，關(guān)鍵在于品牌影響力不夠。酒香不怕巷子深的時候早已不在，集成吊頂品牌的作用就在于把你的“酒香”灑向所有你想要覆蓋到的地方。無論你的目標(biāo)是哪里，想要品牌想要做大做強，品牌運作是必不可少的環(huán)節(jié)。

在筆者看來，目前地縣級城市所銷售的集成吊頂，無論在價格或者款式、質(zhì)量等方面，都有很大的競爭空間，所以，集成吊頂品牌要想守住自己的領(lǐng)地，還是有很好的基礎(chǔ)的，這其中的關(guān)鍵就是擴(kuò)大品牌的影響力，不能讓外來品牌趁虛而入。

省會城市建材市場已趨飽合

在省會哈爾濱，成規(guī)模、正式營業(yè)的家居建材市場已有10個之多，這還不包含其它門市店集中、經(jīng)營品類集中的街道。另外有幾家在建的市場，如紅星美凱龍、顧?quán)l(xiāng)綜合建材城等。一方面，一些家居建材市場經(jīng)營狀況并不樂觀，不過苦苦支撐，以待時日。另一方面，又有大量的建材市場急于擴(kuò)張，這更加劇了市場的競爭。

建材市場的擴(kuò)張如果伴隨城市的擴(kuò)張而進(jìn)行，就并無不妥，但就目前的哈爾濱來說，無論在人口數(shù)量還是住房建筑面積來看，建材市場已然飽和。再多的市場建起來，只能加快行業(yè)的洗牌。已經(jīng)有一些建材市場因經(jīng)營狀況不佳、租金太高、與商戶關(guān)系不睦而導(dǎo)致商戶撤店。再加上經(jīng)銷商對目前的困境束手無策，銷售狀況急劇下滑，而不得不選擇放棄。雖然這已經(jīng)不是選擇哪一個建材市場的問題，但那些管理不善，經(jīng)營能力欠佳的建材市場，總是最先感受到這股寒意。

為了在僅有的市場資源中分得一懷羹，經(jīng)銷商和建材市場無不使出渾身解數(shù)，或團(tuán)購、或展銷、或打折讓利，無所不用其極，但效果卻只能用差強人意來描述。拿團(tuán)購來說，市場資源就這么多，團(tuán)購搶去了原本屬于建材市場的那份，到建材市場的人更少了，經(jīng)銷商生意不好，做不下去只能撤場。看起來是對經(jīng)銷商沒有損失，其實不然，經(jīng)銷商在展銷會或團(tuán)購需要投入的更多的精力與財力，這些原本是不需要投入的。

種種措施都是叫好不叫座，歸結(jié)到一點，就是市場已經(jīng)飽和，再競爭下去，重新洗牌形成新的格局之前，一切努力都只能為下一輪銷售打基礎(chǔ)，而不能獲得眼前的利益。

集成吊頂廠商渠道急需下沉

各級城市都有自己的建材市場，尤其是地縣級城市，因為沒有專業(yè)的家居建材市場還沒有建立起來，雖然也有類似建材一條街這樣的場所，但相對于發(fā)達(dá)城市來說，無疑是一塊還未開墾的處女地。櫥衣柜廠商只要將在一二線城市的成功經(jīng)驗復(fù)制過去，在經(jīng)營理念上就會比地縣級城市的經(jīng)銷商大大超前，進(jìn)入得早，就有可能形成獨特的銷售格局。

目前欠發(fā)達(dá)的地縣級城市，集中在某幾條街的家裝集成吊頂門店，經(jīng)營的種類并不是特別豐富，消費者要想配齊所需的建材產(chǎn)品和日常用品，還需要挨家門店跑遍，才有可能得償所愿。而這正是集成吊頂廠商進(jìn)入的良機(jī)。

有些實力稍厚的商家看到了這種情況，也在盡力改善，他們會同時經(jīng)營集成吊頂、衛(wèi)浴、木門、裝飾材料等多種產(chǎn)品，每一個店面儼然一個濃縮的建材市場，但通常這樣的店面失之過散，談不上品牌，價格也非常便宜，與一二線城市的專賣店不可同日而語。

盡管經(jīng)銷商也想了不少招數(shù)去吸引客戶，但客戶并不買賬。有的經(jīng)營者反映說：生意難做，品牌大的價格稍高，占據(jù)不了市場;價格低一些的質(zhì)量還不過關(guān)，售后難。在縣城中購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量等問題時，維權(quán)困難也是銷售的一個難題。消費者買不到想要的產(chǎn)品，有購買能力的消費者只能到近一些的發(fā)達(dá)地級市或省會城市去購買。

筆者認(rèn)為，在目前一二線城市經(jīng)營日漸艱難，而地縣級城市相對看好的態(tài)勢下，櫥衣柜廠商有必要將銷售渠道下沉提到議事日程中來，把完善地縣級城市銷售渠道當(dāng)作階段性的目標(biāo)，進(jìn)行梳理和建設(shè)，或許能為企業(yè)殺出一條血路來。