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2012年集成吊頂行業(yè)將出現(xiàn)新的發(fā)展特點(diǎn)

2012-02-19 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：666次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展成熟與行業(yè)發(fā)展的客觀需求，2012年，集成吊頂行業(yè)將出現(xiàn)更多新的發(fā)展特點(diǎn)。小編預(yù)測，2012年集成吊頂行業(yè)將走出行業(yè)改革重要的一步，行內(nèi)企業(yè)將朝著多元化、直營模式、電子商務(wù)、實(shí)用主義四大發(fā)展方向大步邁進(jìn)。

多元化發(fā)展嶄露頭角

經(jīng)過2010、2011年集成吊頂發(fā)展浪潮，但凡稍有實(shí)力的企業(yè)都在走多元化發(fā)展路線。2011年建材產(chǎn)品銷售危機(jī)，更加促使行內(nèi)企業(yè)選擇多元化的發(fā)展路線。在多元化發(fā)展中，縱向、橫向發(fā)展都表現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展生機(jī)?？v向發(fā)展中，整體廚房、整體家居是比較有前景的發(fā)展思路。吊頂企業(yè)希望把觸角延伸到家居建材其他角落，獲取更多的市場份額和盈利機(jī)會。如花旗的整體廚房、鼎美的藍(lán)朵整體家居，都是行內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍多元化發(fā)展的信號。2012年，整體廚房、整體家居的興起，將促使更多行內(nèi)的企業(yè)與櫥柜、瓷磚、衛(wèi)浴等行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作。

橫向發(fā)展中，推出高端品牌、低端品牌是比較普遍的發(fā)展思路。目前行內(nèi)不少企業(yè)都擁有兩個品牌，分別針對不同市場消費(fèi)人群。根據(jù)市場消費(fèi)人群的品牌策略，不僅有利于企業(yè)提高各消費(fèi)階層的市場占有率，更能達(dá)到資源優(yōu)化得目的。同時經(jīng)營兩個品牌或多個品牌，能在可控制成本下，提高銷售業(yè)績。在2011年，銷售萎縮的推動下，2012年將有更多的企業(yè)推出第二品牌參與市場競爭，以達(dá)到調(diào)和生產(chǎn)過剩的目的。

縱行發(fā)展中，以廚衛(wèi)吊頂為跳板，進(jìn)軍其他家裝領(lǐng)域已是2012年的一大趨勢。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多企業(yè)都提出了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型計(jì)劃，不少企業(yè)更是在2011年就提出新的產(chǎn)品理念與品牌策略，通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品功能的轉(zhuǎn)變，將集成吊頂從廚衛(wèi)空間，延伸至家居其他空間。在多元化發(fā)展中，也有企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了整體家居、集成幕墻、整體廚房等市場。由于生產(chǎn)成本大幅上漲、樓市低迷等因素，集成吊頂企業(yè)將開拓多元經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以更好地抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，2012年多元化經(jīng)營將越來越普遍，誰在這方面的能力強(qiáng)，誰就有可能奪得未來競爭的主導(dǎo)權(quán)。

行業(yè)試水直營模式

行業(yè)自誕生以來，行內(nèi)企業(yè)并未放棄對直營模式的探討。直營模式并非完全不適合集成吊頂行業(yè)，而是不適用于行業(yè)發(fā)展的初級階段。行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)資金規(guī)模有限，人力資源匱乏，而直營模式對企業(yè)的資金與人力都有很高的要求，加盟模式正好可以彌補(bǔ)資金不足的困擾，在最短的時間內(nèi)成長起來。然而，行業(yè)經(jīng)歷了六年的高速發(fā)展，粗放型的發(fā)展方式已逐漸暴露出許多問題。不管是一線企業(yè)還是二線企業(yè)，品牌的發(fā)展都是未來面臨的一大難題。除了少數(shù)企業(yè)能依靠優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商資源與成熟的管理方式，將經(jīng)銷商的管理與品牌的發(fā)展相協(xié)調(diào)，其他企業(yè)由于經(jīng)銷商實(shí)力薄弱，管理方式落后，大大影響品牌化進(jìn)展。為此，傳統(tǒng)加盟營銷模式可能將發(fā)生相應(yīng)的改變。2012年或者未來幾年里，行內(nèi)將有更多的企業(yè)在重點(diǎn)一線城市設(shè)置直營店或中央店，一方面將有利企業(yè)品牌的塑造，另一方面也可以對直營模式進(jìn)行摸底。直營模式，有利企業(yè)落實(shí)發(fā)展政策，定制銷售策略和措施就比較靈活。企業(yè)還可以通過自己的直營店來處理一些加盟商的庫存，緩解銷售壓力。