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集成吊頂企業(yè)如何在發(fā)展潮流中激進？

2012-06-11 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：545次手機訪問：集成吊頂在線

走過七年之癢，集成吊頂行業(yè)已經(jīng)從萌芽狀態(tài)到了成長狀態(tài)，整體規(guī)模也已經(jīng)突破100億，行業(yè)內(nèi)大大小小的企業(yè)達1000家之多，已經(jīng)成為家裝領域不可忽視的一股力量。巨大的市場發(fā)展?jié)摿?，集成吊頂應該如何把握好方向，在發(fā)展潮流中借勢勇往激進。

集成吊頂從一開始的鮮為人知到逐漸被消費者所認識，靠的是媒體的宣傳推廣以及企業(yè)自身加強品牌服務、市場動態(tài)等措施。據(jù)悉，目前集成吊頂已經(jīng)被搬進了客廳、餐廳、書房、過道等全方位的家裝領域，這樣一來，從理論數(shù)值上來看，吊頂行業(yè)的規(guī)模擴大了近3倍，行業(yè)保守估計市場空間已有1000億左右。這個數(shù)字，不管是對集成吊頂企業(yè)還是經(jīng)銷商來說，都是非常大的誘惑。

這里我們就先按100億的樂觀態(tài)度來看，行業(yè)生產(chǎn)與配套企業(yè)數(shù)量在1000家左右，如果我們緊緊把目光停留在100億的規(guī)模，也許我們還能稍感興奮，但是當我們把這100億除以1000家的時候，我們會發(fā)現(xiàn)，平均每家企業(yè)年產(chǎn)值在1000萬左右，1000萬的企業(yè)可想規(guī)模如何？這個對一個業(yè)內(nèi)人士來說，尤其是一個曾經(jīng)被很多人放棄的行業(yè)，很多企業(yè)被迫倒閉的行業(yè)來說，是非常令人振奮的。

面對巨大的市場潛力，試問有誰會放棄？集成吊頂也不例外。目前集成吊頂企業(yè)間的競爭已達到了白熱化的程度，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，就必須找到適合自身發(fā)展的道路。除了在創(chuàng)新產(chǎn)品，轉變發(fā)展思路上斟酌外，還要進一步挖深產(chǎn)品，從底層去發(fā)掘人才。比如最近嘉興一名大學生設計的集成吊頂產(chǎn)品受到廠家的認可，并決定批量生產(chǎn)，這就說明創(chuàng)新要從消費者中去發(fā)現(xiàn)，因為企業(yè)在更新一個產(chǎn)品時，最終目的還是為了滿足消費者的多種需求。

除了大企業(yè)在創(chuàng)新上下文章時，一些相對較小的企業(yè)，他們很多都是模仿外形，主要是為了盈利。這里他們就要在保質(zhì)的基礎上，擴寬產(chǎn)品銷售渠道，將好的產(chǎn)品投入到廣泛的市場當中，讓消費者來捧紅自己的產(chǎn)品。

所以說，集成吊頂加盟巨大的盈利空間固然誘惑很大，但是市場競爭也不容樂觀。加上行業(yè)的標準在不斷提升，集成吊頂?shù)某杀疽苍跐q，而且這個漲的趨勢是不可扭轉的，所以集成吊頂適當?shù)臐q價，也未必會動搖消費者對這個產(chǎn)品的信心。因為現(xiàn)代人所追求的，不僅僅只局限于價格，更多的是品質(zhì)上。