上午9點,會議準時開始,首先由市場部營銷總監(jiān)賀躍先生就上半年的發(fā)展情況作了銷售部半年工作總結(jié)報告,報告從銷售業(yè)績、招商情況、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理等方面做了具體的總結(jié),分別進行現(xiàn)狀闡述和現(xiàn)狀分析,探究出了發(fā)展過程中的正面因素和負面因素。確定了以“搶位、勇奪”為核心的營銷戰(zhàn)略思想,并做了集成電器銷售部2012下半年重點工作計劃,項目明確,責任到人。表示力爭在市場大環(huán)境比較惡劣,競爭對手止步不前的情況下,對集成吊頂品牌中的第一集團軍進行趕超和奪位。
市場部經(jīng)理饒俊先生從培訓、推廣、廣宣、終端等方面做了情況匯報。各個項目基本上達到甚至超過指標,但也存在部分異常情況,并做了相應的情況說明。重點就品牌規(guī)劃做了突出說明,分析了上半年的品牌動態(tài)與走向,以及取得的效果,并對其中產(chǎn)生的問題作了總結(jié),指出沒有有效的方法與渠道對品牌的整體定位進行傳播,這還有待于下一步的探索與挖掘。同時為下半年各項重點工作做了具體計劃,緊抓推廣、廣宣、終端建設(shè)、品牌管理、團隊建設(shè)五個方面。
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