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從三位名人事件反思集成吊頂該如何打造自己的品牌?

2013-02-24 來(lái)源:中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):759 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)rpcr.cn】前言:奧巴馬、莫言、鳥叔2012年很火,他們成了蕓蕓草根們的偶像,從內(nèi)心被深深折服。雖然這三位風(fēng)牛馬 不相及,但是,他們除了長(zhǎng)得不像之外卻有太多的共同之處,值得借鑒。各位集成吊頂企業(yè)家們想成功嗎?想更加成功嗎?想具有如此高的關(guān)注度和美譽(yù)度嗎?請(qǐng)看看他們?nèi)绾未蛟熳约旱?a target="_blank">品牌?
一、臨床分析:

奧巴馬:握住了美國(guó)民眾共同的心聲:change(改變)

2009年,奧巴馬成為美國(guó)總統(tǒng)靠的是什么?change。2012年連任成功的武器是什么?還是change。奧巴馬究竟讓美國(guó)改變了什么?這個(gè)嘛,就 要當(dāng)街采訪美國(guó)的民眾“您覺(jué)得自己幸福嗎?”客觀的講,奧巴馬任總統(tǒng)期間,美國(guó)的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)更為復(fù)雜,只能說(shuō)改變正在發(fā)生,但未能達(dá)到預(yù)期效果。為什么 奧巴馬能擊敗羅姆尼而成功連任呢?

其實(shí)他抓住了美國(guó)民眾的最大、最迫切的需求:希望改變(哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的改變)。但美國(guó)失業(yè)率增大、財(cái)政赤字上升等一系列問(wèn)題都成了奧巴馬的小辮子,他也公 開表示美國(guó)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,是歷史問(wèn)題、發(fā)展階段的問(wèn)題,再有本事也得慢慢來(lái)。潛臺(tái)詞是:我奧巴馬是執(zhí)著的、堅(jiān)定的、自信的、有耐力的,我更有以往四年的執(zhí) 政經(jīng)驗(yàn),這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻再換一個(gè)家伙上臺(tái),也許才是最可怕的事。一句change說(shuō)了四年,算表了決心。他還要再用四年。想一想,加上奧巴馬天才的演說(shuō),更 讓這個(gè)“change”熠熠生輝??磥?lái),滿足人們的“最迫切需求”才是天大的事。

莫言:狠接地氣,大玩超現(xiàn)實(shí)

莫言給中國(guó)文壇爭(zhēng)了光,圓了中國(guó)人的諾貝爾之夢(mèng)。為什么是莫言?莫言的文學(xué)有怎樣的魔力?我們可以發(fā)現(xiàn),莫言的作品光怪陸離,充滿了超現(xiàn)實(shí)主義色彩。據(jù)他 本人透露,這些創(chuàng)作的靈感都是小時(shí)候“餓”出來(lái)的。因?yàn)闆](méi)有吃的,整天想著能填飽肚子,有時(shí)候甚至?xí)I暈,在餓的暈暈糊糊的時(shí)候,腦子里就充滿了各種幻 想,時(shí)間一長(zhǎng)就成了慣性。說(shuō)好聽點(diǎn)是“靈感”,說(shuō)難聽點(diǎn)是“神經(jīng)錯(cuò)亂”。莫言的作品不是單純的玩魔幻,而是很好的結(jié)合了現(xiàn)實(shí)的一面,是那么的“接地氣”, 所以讀者的靈魂才會(huì)被觸動(dòng)。

在中國(guó)文壇,莫言的風(fēng)格獨(dú)樹一幟。也許是現(xiàn)實(shí)主義的作家太多了,所有莫言的超現(xiàn)實(shí)才會(huì)顯得格外亮眼。其實(shí),莫言也承認(rèn),這種超現(xiàn)實(shí)主義的魔幻是對(duì)現(xiàn)實(shí)主義 的批判,是現(xiàn)實(shí)主義的另一種解讀。在當(dāng)下中國(guó),甚至在全球范圍內(nèi),超現(xiàn)實(shí)的文字讀起來(lái)更有意思,不那么苦大仇深,但卻達(dá)到了批判現(xiàn)實(shí)的效果,更為高明。莫 言的這種風(fēng)格恰好捕捉了當(dāng)下讀者的最大、最急切的需求:希望輕松閱讀,追求最大化的想象空間。莫言滿足了我們的需求,也獲得了諾貝爾的青睞。

鳥叔:江南style夠二、夠瘋、夠放松

樸載相,PSY,鳥叔,同一個(gè)人。但此處的“鳥叔”一詞絕對(duì)是褒義,是對(duì)樸載相的最高評(píng)價(jià)。上到政府官員、巨星大腕,下到美女、帥哥、工、農(nóng)、兵,都在模 仿鳥叔的招牌動(dòng)作,連不到三歲的小屁孩都在跳騎馬舞,鳥叔太牛了。說(shuō)來(lái)也怪,鳥叔的哪些鳥動(dòng)作,那首鳥歌怎么會(huì)如此之火呢?

中國(guó)集成吊頂網(wǎng)(rpcr.cn)小編認(rèn)為,從江南style中我們看到,鳥叔可以用這幾個(gè)字形容:夠二、夠瘋、夠放松。這是鳥叔之所以成為 鳥叔的原因。道理很簡(jiǎn)單,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣、掙錢不容易的特殊時(shí)期,大家都忙得不得了,常常緊繃著的弦。但鳥叔用其獨(dú)有的輕松方式,二到無(wú)所顧忌,瘋到在所 不惜。讓人看完怦然一笑,神經(jīng)舒緩了好多,這就是鳥叔的作用。他最大限度的滿足了大家最迫切最大的心理需求:我要簡(jiǎn)單、我要快樂(lè)。原版的江南style是 韓語(yǔ),大多數(shù)人根本聽不懂,其中的意思全然不知,但是這些都不重要,只要“簡(jiǎn)單+快樂(lè)”足矣。從一定程度上講,鳥叔比莫言的表現(xiàn)形式更直接、更草根、更娛 樂(lè)、更難登大雅之堂(褒義)。

二、“品牌站立理論”告訴我們什么?

集成吊頂企業(yè)家們?nèi)绻軌蚪梃b奧巴馬、莫言、鳥叔的品牌化思維,那離成功甚至更加成功就不遠(yuǎn)了。三位的品牌化都符合一個(gè)原理:品牌站立理論。集成吊頂業(yè)內(nèi) 人士認(rèn)為,一個(gè)品牌集成吊頂要能真正站立起來(lái),必須同時(shí)符合三個(gè)方面因素:產(chǎn)品基礎(chǔ)、品牌攻防、消費(fèi)者反饋。我們不妨舉例說(shuō)明一下。

產(chǎn)品基礎(chǔ)是什么?我們可以把奧巴馬當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)就是他要具備一定的前提條件,比如競(jìng)選總統(tǒng)的資格、個(gè)人的資源,包括他天才的演講等等,只有產(chǎn)品過(guò)硬,才可能達(dá)到目的。

品牌攻防是什么?就是要攻擊和防御對(duì)手的意思。即品牌觀點(diǎn)的差異性,以便防止和別人雷同。奧巴馬的那個(gè)“change”就已經(jīng)給對(duì)手設(shè)置了壁壘。一下子把對(duì)手劃分到“not change”的行列。這就是策略,就是品牌化的重點(diǎn)所在。

消費(fèi)者反饋是什么?是品牌化運(yùn)作過(guò)程中,不斷收集民意,了解他們對(duì)該品牌的評(píng)價(jià)包括不滿。作為美國(guó),總統(tǒng)是選民一票票選出來(lái)的,所以總統(tǒng)是用來(lái)消費(fèi)的,民 眾自然就成了名副其實(shí)的消費(fèi)者。奧巴馬執(zhí)政四年期間,評(píng)價(jià)不一,甚至負(fù)面影響很大,奧巴馬都仔細(xì)做了收集與整理,在新競(jìng)選中轉(zhuǎn)化成了自己的對(duì)策。消費(fèi)者反 饋可以增強(qiáng)產(chǎn)品力和品牌力,有的放矢,結(jié)果奧巴馬贏了。

接下來(lái),中國(guó)集成吊頂網(wǎng)(rpcr.cn)編緝結(jié)合中國(guó)的商業(yè)案例再淺析一下這個(gè)“品牌站立理論”。

廣藥王老吉和香港加多寶。在彼此商戰(zhàn)中我們發(fā)現(xiàn)了一些端倪。1、客觀的講,兩者的產(chǎn)品基礎(chǔ)應(yīng)該不相上下,畢竟是一個(gè)祖先。他們的PK不在這個(gè)層面。2、但 品牌攻防體系卻截然不同。早在加多寶還叫王老吉的時(shí)候,就給對(duì)手設(shè)置了較高的品牌壁壘,其中大家最熟知的就是“要喝就喝王老吉,要捐就捐一個(gè)億”的事件營(yíng) 銷活動(dòng),這次的行動(dòng),給現(xiàn)在的加多寶打上了“良心企業(yè)、正義品牌”的烙印,這是廣藥王老吉望塵莫及的,甚至在相比之下,似乎把廣藥王老吉推到了“吝嗇鬼、 小商小販”尷尬境地。攻城為下,攻心為上。加多寶的攻心策略取得了碩果。3、再看消費(fèi)者反饋體系。加多寶一直在細(xì)心與消費(fèi)者溝通,從其一系列的營(yíng)銷行為中 就可以看出。比如,2012年贊助中國(guó)最具影響力的選秀節(jié)目《中國(guó)好聲音》,不僅強(qiáng)化了更名“加多寶”之事,而且還更加接地氣,與目標(biāo)消費(fèi)者走得更近了一 步,這又令廣藥王老吉出乎意外。從此,在加多寶的品牌印象里又加入了“親和、時(shí)尚、快樂(lè)、平等”的元素。

三、打造品牌,先要抓住什么?

集成吊頂企業(yè)打造品牌,不要面面俱到,只要抓住最核心的即可。奧巴馬、莫言、鳥叔的品牌成功打造,只因抓住一句話:滿足目標(biāo)人群“最迫切”的需求!否則不痛不癢,難以發(fā)展。

換句話說(shuō),集成吊頂企業(yè)一定要為自己的產(chǎn)品找到具有“最迫切需求“的人群,如果找了一圈,對(duì)于誰(shuí)來(lái)講需求都不迫切,那不好意思,一定的是的您產(chǎn)品出了問(wèn) 題。如果產(chǎn)品有問(wèn)題,后面的所謂品牌、市場(chǎng)、利潤(rùn)都將成為泡影。奧巴馬、莫言、鳥叔,這檔子事跟您也許沒(méi)直接關(guān)系,不過(guò)閑了得琢磨一下下,有玄機(jī)。以上僅 代表中國(guó)集成吊頂網(wǎng)編緝個(gè)人觀點(diǎn),說(shuō)了這么多,元芳,你怎么看?

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