奔騰解構(gòu)吊頂2013年會(huì)第四季：變革—從“頭”開始

奔騰解構(gòu)變革·奮進(jìn)，全力打造中國(guó)集成吊頂領(lǐng)軍品牌！

2013年3月27日，以“變革·奮進(jìn)”為主題的昆侖電氣2013營(yíng)銷峰會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)在杭州千島湖龍庭開元大酒店隆重拉開帷幕。在會(huì)上，昆侖公司總經(jīng)理蔣明華表示，要全力打造中國(guó)集成吊頂領(lǐng)軍品牌。蔣總秉承“大河有水小河滿，小河無水大河干”的合作理念，堅(jiān)持打造高貴不貴的時(shí)尚頂級(jí)品牌的，讓消費(fèi)者買到滿意的集成吊頂產(chǎn)品，以持續(xù)進(jìn)取、厚積薄發(fā)之態(tài)度，讓品牌深入民心。

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展、未來都是值得深思的，“二五”計(jì)劃是蔣總為昆侖公司訂制的的一個(gè)未來“作戰(zhàn)計(jì)劃”。

【第一個(gè)五年，是戰(zhàn)略機(jī)遇期】

蔣總深信沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想這個(gè)市場(chǎng)理念，堅(jiān)持廠商一體化，既要用良好的心態(tài)看待對(duì)手，又要用積極的態(tài)度去迎合市場(chǎng)，積極開發(fā)新產(chǎn)品。機(jī)遇從來都是留給有準(zhǔn)備的人，只有自身準(zhǔn)備好，才能去迎接更有挑戰(zhàn)的未來。讓員工擁有主人翁的意識(shí)和管理者的認(rèn)知，以一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份去把這個(gè)企業(yè)做好，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好。領(lǐng)導(dǎo)員工化，員工事業(yè)化的管理理念是昆侖電氣有限公司的一直以來都信仰的，并且一直在做的。蔣總一直用“利已則生,利他則久”的生存法則來勉勵(lì)自己，也勉勵(lì)員工。