歐斯寶吊頂2013品牌中心人員架構(gòu)說明與服務(wù)流程

中國集成吊頂網(wǎng)小編獲悉：2013年是歐斯寶五年戰(zhàn)略規(guī)劃重要的第一年，也是歐斯寶吊頂定制家品牌新形象、新定位執(zhí)行落地的重要過渡年。為了迎合全新的品牌定位，做好公司品牌戰(zhàn)略推廣工作，最大化、最優(yōu)化企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌傳播效果，新的一年，公司對品牌中心進行重新定位與專業(yè)分工，以達到職能到人、專業(yè)做事、全面協(xié)力銷售人員及經(jīng)銷商提升市場銷量的效果。

品牌中心由歐斯寶總裁馬彩宣女士作為品牌總指揮對企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略傳播、發(fā)展方向、品牌中心總體工作規(guī)劃及品牌營銷等多個方面進行宏觀指導(dǎo)；作為戰(zhàn)略合作伙伴的齊翔廣告袁總也作為品牌中心的一員對企業(yè)品牌的發(fā)展方向、品牌發(fā)展策略策劃、營銷方向提供專業(yè)的建議與指導(dǎo)；歐斯寶全國營銷總監(jiān)高總則負責(zé)企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌具體執(zhí)行的管理工作，負責(zé)品牌中心與齊翔廣告、三大銷售事業(yè)部的對接、配合、協(xié)調(diào)工作。為了最優(yōu)化品牌部門工作進度，提高工作質(zhì)量與工作效率，對企業(yè)品牌實行高效運營管理，品牌中心下設(shè)了創(chuàng)作組、推廣策劃組、網(wǎng)絡(luò)推廣組三個小組，做到精細分工、明確責(zé)任，充分保證品牌工作的計劃性、流暢性、統(tǒng)一性、按時性。

創(chuàng)作組主要負責(zé)平面設(shè)計、店面設(shè)計、企業(yè)文化宣傳設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣畫面設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)傳播畫面設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)圖形方案以及配合全國各地經(jīng)銷商、三大銷售事業(yè)部做好活動促銷物料、公司品牌物料等設(shè)計工作。

推廣策劃組由齊翔廣告策略總監(jiān)黃總駐廠兼任，主要負責(zé)全國經(jīng)銷商推廣策劃方案、信息的創(chuàng)作與整理，推廣文案策劃，企業(yè)文化建設(shè)、線上線下網(wǎng)絡(luò)推廣軟文，新產(chǎn)品命名，以及公司網(wǎng)站資訊的建立與維護，品牌形象推廣策略等工作。

網(wǎng)絡(luò)推廣組主要負責(zé)全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)推廣信息管理整理、大型活動物料傳遞、線上線下互動等服務(wù)工作，企業(yè)官網(wǎng)、買購網(wǎng)、集成吊頂網(wǎng)、新浪認證微博、博客等相關(guān)網(wǎng)站的品牌推廣工作，企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)刊信息整理、管理等工作，終端成功經(jīng)驗分享、團購活動資訊、企業(yè)資訊編寫發(fā)布工作，全國2D/3D設(shè)計軟件的賬號管理、產(chǎn)品更新、右鍵功能失效修復(fù)等維護工作。

各部門、經(jīng)銷商對接品牌中心下單運作流程圖

為了更快更高效的完成各項企業(yè)品牌物料設(shè)計、品牌推廣工作，公司各部門、全國經(jīng)銷商須嚴格按照品牌工作流程下單、備案、設(shè)計、推廣，品牌中心各成員必將嚴格按照下單交期完成各項工作任務(wù)。

調(diào)整后的品牌中心，將對以往做得不足的幾個方面進行大力提升：

1、產(chǎn)品搭配組合，搭配出更適合市場需求的組合方案；

2、終端應(yīng)用軟件的升級，確保終端銷售工作的流暢性；

3、對促銷信息等文案創(chuàng)作的質(zhì)量提升，令促銷更具吸引力；

4、公司官網(wǎng)頁面的及時更新，使信息的更新更及時，信息傳達更流暢。

最后，品牌中心將在效率、創(chuàng)作質(zhì)量上進行全面提升，為各經(jīng)銷商伙伴提供更有力的品牌形象及營銷方案支持。

2013共贏年，讓歐斯寶品牌中心與家裝、工裝、外貿(mào)三大銷售事業(yè)部、全國各地合作伙伴攜手共創(chuàng)祥和家、祥平臺，共同完成2013年銷售目標(biāo)，達成共贏！

廣州歐斯寶金屬制品有限公司

2013年4月11日