集成吊頂渠道銷售需多樣化，重點在門店銷售

渠道是集成吊頂企業(yè)能否有效掌控市場的重要因素。渠道建設一直是集成吊頂企業(yè)發(fā)展壯大的重要路徑，面對新的經濟形勢和格局，集成吊頂企業(yè)紛紛加強渠道拓展力度。所謂，“得渠道者得天下”這對于集成吊頂企業(yè)來說尤為重要。

而集成吊頂經銷商作為集成吊頂企業(yè)的終端渠道之一，加強對經銷商的管理是企業(yè)加強終端渠道建設的必要手段。從另一方面來說，經銷商密切配合集成吊頂廠商，也是其獲取利潤的前提。經銷商說到底還是以門店為基礎，沒有一個穩(wěn)定的門店，集成吊頂企業(yè)不會輕易把產品給你代理。一個成功的集成吊頂經銷商制勝在終端，而終端的品牌專賣店的作用決不可輕視，只有擁有良好的專賣店形象和科學的管理，才能有效地占領市場做大做強。

建材家居專賣連鎖渠道是中國未來建材銷售的一種主流連鎖銷售模式。之所以會成為主流渠道模式，核心原因在于這種渠道模式很好的適應并滿足了中國的消費形式與特點。一個成功的經銷商應該有真知灼見，敏感地捕捉到建材家居賣場連鎖所潛藏的巨大的市場機會，積極進駐知名的家居連鎖市場，借助他們的力量實現自己的發(fā)展。

一個經銷商只有凌駕在各種銷售渠道模式之上運籌帷幄，才能成為真正成功的經銷商。因此，一個成功的經銷商必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，屈架銷售渠道，提升渠道的核心競爭力是經銷商掌握當地市場的絕殺技，當然集成吊頂經銷商不能完全安于門店經營，以傳統的銷售模式一站到底，無法適應社會潮流的變化，需要開拓新的渠道，多方面打開市場。

不管是集成吊頂企業(yè)也好，集成吊頂經銷商也好，必須攜手并進，才能開創(chuàng)出良好的局面，共同成為市場的勝者。

文：小張/中國集成吊頂網