集成吊頂企業(yè)品牌打造不是一蹴而就的，需要打持久戰(zhàn)

我們知道，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，品牌是靈魂體現(xiàn)。如今，品牌建設(shè)逐漸成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要無(wú)形力量。一個(gè)企業(yè)擁有品牌，既證明其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)地位，也反映其持續(xù)發(fā)展力的大小。所以，品牌建設(shè)對(duì)于集成吊頂企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，只有擁有了自己的品牌資產(chǎn)才會(huì)讓集成吊頂企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地。

實(shí)際上，大多數(shù)的集成吊頂企業(yè)與企業(yè)管理者往往有一種“急功近利”的思想，恨不得一夜把品牌做成世界500強(qiáng)的心理是可以理解的，可是有點(diǎn)“拔苗助長(zhǎng)”或“欲速則不達(dá)”的感覺(jué)，讓品牌缺少成功的鋪墊。做品牌與生孩子不同，生一個(gè)孩子出來(lái)容易，但是，把這個(gè)生出來(lái)的孩子培養(yǎng)成國(guó)家棟梁之材，那就要花費(fèi)一番功夫了。這才是做品牌如培養(yǎng)孩子。

無(wú)論培養(yǎng)孩子，還是做品牌，都遵循同一個(gè)道理。集成吊頂企業(yè)必須做好心理準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備就應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷解決方案，更重要的就是為這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷解決方案保持一顆堅(jiān)持到底的心。

打造品牌必須與培養(yǎng)孩子一樣，想想究竟把品牌做成如何，準(zhǔn)備花多少時(shí)間與資源，有沒(méi)有一顆堅(jiān)持下去的決心。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)愈來(lái)愈激烈時(shí)，我們壓力大與心情急是可以理解的，考驗(yàn)我們關(guān)鍵時(shí)刻在于能否穩(wěn)下心來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的變化。如果在市場(chǎng)發(fā)展變化中能夠獲得生存下來(lái)的條件，那么堅(jiān)持到底就顯得意義非凡。

集成吊頂企業(yè)一定要安穩(wěn)下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地做好打造品牌的工作。比如，還沒(méi)有足夠的資源進(jìn)行大范圍的廣告投放，或者進(jìn)行全國(guó)性的營(yíng)銷活動(dòng)，可以先瞄準(zhǔn)一個(gè)地方或區(qū)域做深做透，特別是在打造品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)出擊之前，一定要把品牌基本元素落實(shí)，這也是強(qiáng)調(diào)打造品牌需要堅(jiān)持的過(guò)程。

在品牌定位上，先有一個(gè)清晰的差異化特性，圍繞這個(gè)差異化特性進(jìn)行品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌標(biāo)準(zhǔn)色的統(tǒng)一，品牌包裝的塑造等一些基本的品牌元素設(shè)計(jì)，在堅(jiān)持之中把這些品牌的基本工作做好，這樣品牌就有了一個(gè)基本的底子。當(dāng)我們堅(jiān)持這些到一定程度后，一旦企業(yè)的資源條件和外部的市場(chǎng)環(huán)境成熟，那么我們就可以敲鑼打鼓出擊了，實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌的夢(mèng)想也隨之而近了。

品牌的培育決不是權(quán)宜之計(jì)，品牌的打造也不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程：需要全體員工長(zhǎng)期不懈的努力。

文：小張/中國(guó)集成吊頂網(wǎng)