時(shí)代1+1全屋吊頂 微利時(shí)代的成長(zhǎng)

在如今的市場(chǎng)形勢(shì)下，集成吊頂業(yè)人力物力成本大幅提升，盈利空間縮小，可以說，集成吊頂行業(yè)正逐漸步入微利時(shí)代。而集成吊頂資金占用量較大，周轉(zhuǎn)也不快，融資成本高，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，部分大的集成吊頂企業(yè)借用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行資本整合，將自己做大做強(qiáng)是屢見不鮮的，面臨融資難的問題，加之價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)降低足以將其陷入不利之地。

價(jià)值決定價(jià)格，當(dāng)眾多集成吊頂企業(yè)還沉浸在“價(jià)格戰(zhàn)”中拼個(gè)你死我活的時(shí)候，時(shí)代1+1全屋吊頂早已成為一個(gè)路過的看客。時(shí)代1+1全屋吊頂產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格定位有著自己的一套體系，時(shí)代1+1全屋吊頂產(chǎn)品豐富多彩，產(chǎn)品線涵蓋高、中、低不同層次，消費(fèi)者可根據(jù)自己的需求進(jìn)行價(jià)值選定，在滿足剛性消費(fèi)者的需求的同時(shí)也能滿足高端別墅消費(fèi)者的需求。

在目前集成吊頂產(chǎn)品中，高價(jià)位產(chǎn)品讓人猶豫不決，尤其是在“價(jià)格戰(zhàn)”日漸激烈的2013年。時(shí)代1+1全屋吊頂是如何在吊頂“微利時(shí)代”把這么貴的產(chǎn)品賣出去的呢？其實(shí)吊頂是否‘微利’要看對(duì)比參照物，如果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不重視，而是一味提高產(chǎn)品附加值，混淆消費(fèi)者視線，消費(fèi)者議價(jià)的部分就必然停留在產(chǎn)品附加值上而非產(chǎn)品本身，這樣的做法確實(shí)會(huì)讓企業(yè)本身進(jìn)入‘微利時(shí)代’，因?yàn)楫a(chǎn)品本身沒有創(chuàng)新沒有賣點(diǎn)。時(shí)代1+1全屋吊頂?shù)漠a(chǎn)品附加值很低，賣的就是產(chǎn)品本身。時(shí)代1+1全屋吊頂一直致力于為消費(fèi)者打造高品質(zhì)的家居生活空間，不斷在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品性能和產(chǎn)品造型上升級(jí)創(chuàng)新，用貨真價(jià)實(shí)的質(zhì)量來打動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者買到真正的好產(chǎn)品而不是產(chǎn)品的附加值。

沒有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造集成吊頂十大品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是時(shí)代1+1全屋吊頂永恒的追求。

時(shí)代1+1開啟全屋吊頂時(shí)代