寶仕龍全景頂 發(fā)展不忘反思 3月內(nèi)部營(yíng)銷會(huì)議順利落幕

嘉興寶仕龍集成家居有限公司在結(jié)束了為期三天兩夜的拓展訓(xùn)練之后，于3月7號(hào)召集公司全體營(yíng)銷人員，在二樓的會(huì)議室內(nèi)舉行了嘉興寶仕龍集成家居有限公司2014年的3月份內(nèi)部營(yíng)銷會(huì)議。

嘉興寶仕龍集成家居有限公司3月份內(nèi)部營(yíng)銷會(huì)議正式開(kāi)始此次的三月份內(nèi)部營(yíng)銷會(huì)議于當(dāng)天上午的九點(diǎn)正式開(kāi)始，寶仕龍全景頂?shù)母鲄^(qū)域經(jīng)理在經(jīng)過(guò)對(duì)自己所管轄區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、人口、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面的認(rèn)真調(diào)研和分析之后，于會(huì)議上提出了自己管理的門(mén)店中所存在的不足以及欠缺的部分。

區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作

既然找到了問(wèn)題的所在，那么，勢(shì)必要就問(wèn)題的提出而找到解決的方案，會(huì)議上，寶仕龍全景頂?shù)乃袇^(qū)域經(jīng)理各抒己見(jiàn)、熱烈討論，在互相交換意見(jiàn)的同時(shí)，尋找到了各自的解決方案。

銷售部趙部長(zhǎng)就區(qū)域經(jīng)理的匯報(bào)提出意見(jiàn)

會(huì)議中大家認(rèn)真做筆記

此次會(huì)議上，各區(qū)域經(jīng)理不僅客觀的提出了各自區(qū)域中的不足之處，還就結(jié)合2013年所在區(qū)域內(nèi)的銷售成績(jī)，提出了2014年的營(yíng)銷思路和規(guī)劃以及2014年的挑戰(zhàn)目標(biāo)。并就自身提出的目標(biāo)進(jìn)行了討論及部署，為接下去2014年的營(yíng)銷工作做準(zhǔn)備。

區(qū)域經(jīng)理就會(huì)議中的內(nèi)容發(fā)表自己感想

會(huì)議上，朱總還就經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面，用美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的‘短板理論’告訴大家，企業(yè)之中，必有薄弱環(huán)節(jié)，而任何一個(gè)太過(guò)薄弱的環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的不利位置，要想完全的克服這一環(huán)節(jié)，就必須要將最短的木板加高，加強(qiáng)，想法設(shè)法將它補(bǔ)齊。

寶仕龍全景頂，團(tuán)結(jié)一心，擁有最強(qiáng)凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們相信，在2014年的沖刺中，我們一定能夠再創(chuàng)奇跡，完美收官。

朱總就各位區(qū)域經(jīng)理的匯報(bào)工作發(fā)表總結(jié)