商業(yè)漫談之 想抱地產(chǎn)“大腿”？ 這個真沒有

“我們見過買房送汽車、買房送戶口、買房送家電、買房送旅游，甚至連買房‘送’老婆的都有，為何很少聽說買房送吊頂?shù)模?rdquo;

這個想法看似新穎實則是很難實行。首先以上提到的車子、家電等在全國范圍都已經(jīng)形成相對的市場或者是和房子一樣具有剛性需求的，即便能有合作，空間也十分有限，因為吊頂目前還構不成非常具有宣傳和炒作效果的爆炸性話題，除非是一個世界性吊頂品牌。說的簡單點就是不夠“重口味”。

況且房地產(chǎn)在未來的形式并不樂觀，與其抱住房地產(chǎn)的大腿還不如抱住城鎮(zhèn)化的大腿。

再說得實際點，房地產(chǎn)已經(jīng)捧出了李嘉誠這類“巨獸”，但未來十年，吊頂業(yè)捧出個“中國首富”希望渺茫，所以即便千辛萬苦終于合作了，我們也只能悲催地任人就地還價。況且還很有可能遇到消費者毫不買賬的風險。

做生意和風險之間可以畫上一個等號，但不意味著成功與嘗試之間可以畫上一個等號，成功不是靠夢想支撐的，在筆者看來，多數(shù)情況下是因為實力的不斷累積而達成的。

創(chuàng)新是需要的，但在喬布斯出來之前我們從來都不覺得我們需要平板和海量到任意選擇的APP，所以創(chuàng)新就像真命天子“可遇不可求”，與其盲目輕率地去追求“創(chuàng)新”，還不如先實在地累積實力。

在由人組成的社會中。沒有任何一種理論適用于任何情況，譬如說——捆綁銷售。

如果吊頂真想抱誰的大腿那也絕不要抱地產(chǎn)的大腿。有的時候，或許也只是“或許”。