集成吊頂“品牌識(shí)別”自測(cè)題 再不測(cè)你就老啦

文__提筆就老

相比起廣東的集成吊頂企業(yè)，浙江吊頂品牌明顯更具品牌意識(shí)。品牌定位、品牌理念這些概念早已“路人皆知”，最近新出現(xiàn)的“品牌識(shí)別（Brand Identity）”再一次豐富了“品牌”這個(gè)概念。

品牌識(shí)別是品牌營(yíng)銷(xiāo)者希望創(chuàng)造和保持的、能引起人們對(duì)品牌美好印象的聯(lián)想物。

那么對(duì)于集成吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的“品牌識(shí)別”又存在著哪些問(wèn)題和窘境呢？

在集成吊頂行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，目前多數(shù)品牌創(chuàng)始人大致分兩種類(lèi)型，第一種是銷(xiāo)售出身、掌握客戶資源；第二種是技術(shù)出身、掌握核心技術(shù)。對(duì)于他們其中的很大一部分人來(lái)說(shuō)只要有產(chǎn)品，能銷(xiāo)售出去、順利生存下來(lái)就代表著勝利。對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于品牌普遍缺乏了解，而隨著產(chǎn)品線不斷豐富，品牌也開(kāi)始增加，集團(tuán)品牌、公司品牌、產(chǎn)品品牌三者之間的關(guān)系簡(jiǎn)直是“剪不斷、理還亂”，公司內(nèi)部對(duì)品牌的識(shí)別就更容易導(dǎo)致混亂。

如此一來(lái)，試問(wèn)連公司內(nèi)部都搞不清狀況，還能指望經(jīng)銷(xiāo)商信賴(lài)你、消費(fèi)者記住你么？

所以“內(nèi)部識(shí)別混亂，沒(méi)人能說(shuō)清自己品牌是什么”是其中的首要問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化起步較晚，發(fā)展程度還不夠高，所以相比國(guó)外那些擁有深厚歷史的“老品牌”，中國(guó)的品牌只能算個(gè)“小青年”。由此國(guó)內(nèi)的品牌幾乎很少涉及到品牌老化的問(wèn)題。再反觀歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，品牌老化的問(wèn)題就很常見(jiàn)了。依舊拿蘋(píng)果來(lái)舉例，可能很多人并不知道蘋(píng)果最初的logo是一幅畫(huà)，畫(huà)中有棵蘋(píng)果樹(shù)，樹(shù)下有個(gè)人被蘋(píng)果砸中，這個(gè)人就是牛頓。 但是隨著品牌的發(fā)展，以及到后來(lái)蘋(píng)果被喬布斯賦予的具有濃厚個(gè)性色彩的品牌基因，品牌logo也經(jīng)歷了一代又一代的升級(jí)和改變。當(dāng)品牌的戰(zhàn)略思維和產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念不斷發(fā)展和進(jìn)步，品牌形象也需要不斷更新。

蘋(píng)果的例子在集成吊頂行業(yè)也可以找到相同的痕跡，在近半年來(lái)，有越來(lái)越的集成吊頂企業(yè)開(kāi)始調(diào)整自己的方向，用更加精準(zhǔn)的定位來(lái)瞄準(zhǔn)自己在市場(chǎng)中的位置。比如寶蘭重新定位“定制”路線，采用“城市品鑒會(huì)”這樣一個(gè)概念來(lái)將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，同時(shí)可以更好地與經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng)，令經(jīng)銷(xiāo)商從更多方面來(lái)了解自己的動(dòng)態(tài)。

又比如品格，在今年的廣展山，品格將“戰(zhàn)略升級(jí)”規(guī)劃為重點(diǎn)，用更加科技和人性的“情感牌”來(lái)打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。

品格和寶蘭以及其他不斷努力著的吊頂企業(yè)都在用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)他們對(duì)“品牌識(shí)別”的理解，“品牌識(shí)別”不是百度百科里“高冷”生僻的一個(gè)概念或是名詞，它應(yīng)該成為一個(gè)企業(yè)認(rèn)識(shí)自己、改變自己的有效依據(jù)。

所以，“品牌形象老化，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐”是集成吊頂企業(yè)探究和深入“品牌識(shí)別”的另一大障礙。

如果你的企業(yè)已經(jīng)存在上述的兩大問(wèn)題中的一個(gè)，那就需要更換你的“品牌識(shí)別”內(nèi)容了。