現(xiàn)如今，不管是各大媒體、業(yè)內(nèi)專家，還是普通的消費者，不管是集成吊頂行業(yè)，還是其他別的行業(yè)，大家都在反復(fù)強調(diào)“民族
品牌”、“保護民族品牌”，對此，筆者想說的是，只靠“保護”是沒法成就真正的國際大品牌的，哪怕咱們中國的人口足夠多，市場足夠大，最終“保護”出來的也只能是國內(nèi)知名品牌。
中國為什么缺乏世界級品牌?
對此，有關(guān)專家總結(jié)出了“四了”來概括：中國市場太大了，一錘子買賣就能賺個沒完，誰還去費勁創(chuàng)立品牌;中國消費者太有愛心了，父愛主義泛濫，讓中國企業(yè)長不大;中國商業(yè)環(huán)境太寬厚了，假冒偽劣坑人害人受到的懲罰很小，還有一大堆保護你的體制和人物，沒有懲罰，人類懶惰的本性就削弱了品牌;中國企業(yè)家太弱了，弱者思維統(tǒng)攝了中國企業(yè)家。不說這個“四了”理論是不是一定的，但是這“四了”，從根本上說出了“中國缺乏世界級品牌”這一現(xiàn)象。
集成吊頂行業(yè)從05年發(fā)展至今雖然只有短短的5年時間，但是由于市場份額大，在大好市場的滋潤之下，我國集成吊頂企業(yè)都習慣了“跟隨”。目前，國內(nèi)集成吊頂市場尚不成熟，市場沒有特別知名的龍頭企業(yè)，行業(yè)還處在品牌化初期，行業(yè)分散，大多集成吊頂企業(yè)都還處于為品牌地板代工，或者為精
裝修項目提供假名牌吊頂?shù)碾A段。企業(yè)缺乏規(guī)劃，品牌眾多，但缺乏知名品牌，抄襲成為心照不宣的行為，被抄襲的同時，有的也在抄襲別人。
時代1+1集成吊頂作為最早一批進入集成吊頂行業(yè)的企業(yè)，公司憑借雄厚的技術(shù)制造實力和誠信的合作態(tài)度贏得良好的市場口碑。2006年即成為集成吊頂行業(yè)標準起草單位之一，（整個行業(yè)一共只有5家）2007年成為首屆集成吊頂協(xié)會理事單位。公司發(fā)展過程中擁有年產(chǎn)值上億的自動化流水線大中型的成型設(shè)備二十多臺，成為了集成吊頂行業(yè)最具強大生產(chǎn)力的廠家之一。
為了成為集成吊頂行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者而戰(zhàn)。許多地板這是一條艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)之路，同時，這也是一條廣結(jié)戰(zhàn)略同盟的間接路線戰(zhàn)略之路，一條邁向領(lǐng)導(dǎo)者的道路。時代1+1集成吊頂?shù)呢撠熑撕托【巿远ǖ恼f道。
領(lǐng)跑者先做先要走好品牌建設(shè)之路
目前集成吊頂行業(yè)正處在關(guān)鍵時期。正如時代1+1集成吊頂負責人所說：如果你能為客戶創(chuàng)造價值，客戶就會打開大門歡迎你。對我國集成吊頂市場而言，最大的挑戰(zhàn)就是如何為客戶創(chuàng)造價值。對于時代1+1來說要想成為領(lǐng)跑者，在為客戶創(chuàng)造價值之前至少應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
建立與經(jīng)銷商之間的溝通機制：為客戶創(chuàng)造價值的前提是對客戶的深刻理解，真正能做到想客戶所想、急客戶所急，實現(xiàn)與客戶在市場分析、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)支持等方面的同步。對于集成吊頂企業(yè)而言最為直接的客戶就是經(jīng)銷商，以經(jīng)銷商的需求，來審視、定位企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，這需要企業(yè)戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，需要集成吊頂企業(yè)與經(jīng)銷商之間的充分信任、理解與支持，所以建立與經(jīng)銷商之間的溝通機制是非常必要的?，F(xiàn)在隨著電子商務(wù)的發(fā)展，有的企業(yè)
營銷主管與經(jīng)銷商接觸的時間變得越來越少，這是非常危險的。我們許多集成吊頂企業(yè)的經(jīng)營者害怕面對客戶，就是因為對自己的經(jīng)銷商不了解，對自己的產(chǎn)品與服務(wù)沒有信心。
加強對最終消費者的研究：經(jīng)銷商的發(fā)展從哪里來?最根本的還是消費者的認同。不加強對最終消費者的研究，就無法準確地把握變幻莫測的行業(yè)趨勢、就不能敏銳捕捉稍縱即逝的市場機遇，就根本不能為客戶創(chuàng)造價值。世界上很多高科技實驗室都為概念產(chǎn)品進行消費者體驗研究，從消費者體驗的反應(yīng)中調(diào)整研究方向，為生產(chǎn)企業(yè)提供更有市場前景的技術(shù)。我們時代1+1集成吊頂企業(yè)也要時刻把握消費者時尚脈搏，為研發(fā)部和設(shè)計部的產(chǎn)品研發(fā)提供設(shè)計風向標。成為行業(yè)真正的領(lǐng)跑者。
